Ráðgjöf

Í gegnum árin hefur AGR öðlast yfirgripsmikla sérhæfingu í vinnslu ýmissa ráðgjafaverkefna sem tengjast hagræðingu í aðfangakeðjunni.  Dæmi um verkefni sem unnin hafa verið og skapað viðskiptavinum varanlegan og mælanlegan árangur eru eftirfarandi:

Söluspár og áætlanir
Ávinningur viðskiptavinar:
• Tímasparnaður í áætlanagerð
• Nákvæmari áætlanir
• Betri áætlun um fjárstreymi
• Betri tengsl á milli innkaupadeildar og markaðsdeildar
• Auðveldari markmiðasetning og eftirfylgni með markmiðum
• Greining á vannýttum sölutækifærum

Mótun innkaupa og birgðastefnu
Ávinningur viðskiptavinar:
• Lægri birgðir
• Færri vantanir
• Raunhæf birgðastefna mótuð
• Tryggt að réttir “parametrar” séu notaður í innkaupakerfi

Mat á innra þjónustigi
Ávinningur viðskiptavinar:
• Nákvæmar upplýsingar um þjónustustig og tíðni vantana
• Yfirlit yfir þróun þjónustustigs
• Auðveldari markmiðasetning
• Skapar traustari grunn til að hrinda af stað umbótaferlum til að bæta þjónustustig og leita að ástæðum vantana

Mat á ytra þjónustustigi
Ávinningur viðskiptavinar:
• Nákvæm tölfræði um afhendinga- og afgreiðsluöryggi birgja
• Betri samningsstaða við birgja með nákvæmar upplýsingar um afhendingarhlutfall, afhendingartíma og áhrif óáreiðanleika á nauðsynlegar öryggisbirgðir

Vantanagreining
Ávinningur viðskiptavinar:
• Orsakir vantana dregnar upp á yfirborðið
• Hærra þjónustustig
• Ánægðari viðskiptavinir

Staðsetning vöru í vöruhúsi
Ávinningur viðskiptavinar:
• Mikilvægustu vörurnar dregnar fram og fá þ.a.l. mesta athygli
• Auðveldari forgangsröðun vara
• Betri staðsetning vara í vöruhúsi