Et vigtigt aspekt, som vores system kan hjælpe dig med, er strategiplanlægning – hvor du har brug for et end-to-end overblik over din forsyningskæde samt pålidelige prognoser, der hjælper dig med at forberede dig på en usikker fremtid.
At have en robust arbejdsproces og streng rutine i din virksomhed er en måde at accelerere din virksomhed på og hjælpe dig med at styre udbud og efterspørgsel – for virkelig at forstå din virksomhed nedefra og op og ned. Den måde, det fungerer på, er ved at vide, hvordan alle områder af din virksomhed fungerer; Fra forsyningschefen, der administrerer dit behov, til den prognose, som de har valideret og sendt til Key Account Manager, og disse oplysninger i et system, der kan hjælpe dig med at styre forventninger og fremtidig efterspørgsel.
I en ledelsesundersøgelse, der blev udført af Incisiv, sagde 87 % af detaillederne, at deres virksomheds forsyningskædepræstationer enten haltede efter konkurrenterne (22 %) eller var lige på niveau (65 %). Kun 13 % af detaillederne mente, at de klarede sig bedre end deres jævnaldrende. Dette fremhæver de uudnyttede muligheder for en lageroptimeringsløsning, der indeholder efterspørgselsplanlægning og prognoser, især hvis den er drevet af Machine Learning og AI. AI giver muligheder for virksomheder, der er ivrige efter at slå konkurrenterne og have en smidig forsyningskædeproces indefra og ud.
Selvom en arbejdsgang er stærkt afhængig af, at alle arbejder sammen, aflaster automatisering planlægningsteamet for tidskrævende manuelle processer og giver mulighed for arbejde i realtid eller næsten realtid. Sletning af manuelle processer og valg af et automatiseret system eliminerer også pladsen til menneskelige fejl. Der er også betydelige omkostningsbesparelser, AGR-kunder sparer mellem 33 og 66 procent på lagerstyring og 10 til 25 procent på lageropfyldning.
McKinsey siger om forsyningskædens organisation „Organisationsdesign er ikke bare kasser og linjer. Forsyningskædefunktionens organisatoriske design interagerer med dens aktiver, teknologi, processer og mennesker for at få strategien til at ske. Når dele af dette system ikke er afstemt, kan det være næsten umuligt at udføre det.‟ Hvis vi tager dette udsagn og også tilføjer de aktuelle faktorer, der påvirker forsyningskæden, til ligningen, kan vi udlede, at strategi- og arbejdsgangsprocesser er afgørende for en velfungerende virksomhed til at tackle forsyningskæden.
Hvis du er klar til at tage din strategi og forsyningskæde til et nyt niveau, så lav en aftale med os, så taler vi dig gerne igennem vores system.
