I en verden i konstant forandring gælder det, vi engang troede var smart, ikke længere, efter at en pandemi rystede verden i sin grundvold efterfulgt af øgede spændinger og krig. Dette medførte en ændring i mentaliteten, da det, vi engang troede var smart, ændrede sig fra den ene dag til den anden og nu har brug for en afklaring.
Det samme gælder for den globale forsyningskæde, det smarte svar på mangler er at fylde, fylde, fylde. Tanken bag dette var: Hvis vi har det på hylderne, kan vi ride stormen af og fastholde salget. Men kan du give klarhed over dit lager, er du sikker på, at lageret, der sidder på hylden, vil sælge godt og levere høje marginer?
Det er her, ABC-klassifikationer kommer i spil på tværs af forsyningskæden – vidste du, at 25 % af dit lager ikke leverer noget til din bundlinje, 50 % leverer kun 5 % til overskuddet. Kan du være helt klar og sikker på, at det overskydende lager, der sidder på lageret, ikke bygger et sort hul?
Så hvad er ABC, og hvordan kan det hjælpe din forsyningskæde? For det første er det den analyse, der er nødvendig for at skabe den nødvendige klarhed baseret på prioritet og givne kriterier. ABC-klassificering følger nøje Pareto-princippet, eller 80/20-reglen, hvor 20 % af din beholdning vil levere 80 % af din margin.
- Produkter, der er vigtige og kræver strammere kontrol
- Produkter af mindre betydning, men kræver medium kontrol
- Produkter af mindre betydning, der kræver enkel kontrol
Når man tager den smarte tilgang, er det ikke usædvanligt at finde forsyningskæder er underlagerede på A-varer og overfyldte på C-varer, når de først er anvendt. Dette lægger pres på bundlinjen med spildte reolomkostninger, energiregninger stiger sammen med transportomkostninger – alt sammen bidrager til en udhuling af bundlinjen.
Når du har klassificeret dit lager, vil det skabe klarhed på tværs af forsyningskæden for at reducere lagerværdien, frigøre arbejdskapital, øge salgsomsætningen gennem bedre tilgængelighed samt drive en slankere drift.
Spørgsmålet er, hvordan man skaber denne klarhed? Efter vores erfaring finder vi, at forsyningskæder, der styres gennem excel, og at manipulere data til ABC-klassifikationer kan vise sig at være vanskelige – makroer, formler og regneark, for ikke at nævne de ressourcer, der kræves for at holde dette opdateret; og når dataene er eksporteret, er de ikke længere live eller nøjagtige.
Det er her, AGR Dynamics kan hjælpe, ved at tage et feed af salgshistorik fra din ERP og anvende vores prognosemotor med et klart overblik over dit lager, hver SKU klassificeres med en ABC-rating på målinger som valgt af virksomheden, såsom:
- Omsætning
- Margen
- Omkostninger ved solgte varer (CoGS)
- Udsalg Antal
- Antal salgslinjer
- Kostpris
Kontakt os her for at få mere at vide om, hvordan vi kan give dig den klarhed, du har brug for på tværs af din forsyningskæde.
