Vi bruger lidt tid på at fokusere på de vigtigste udfordringer for din organisations modstandsdygtighed. Som vi fremhævede i sidste uge, for at øge modstandskraften og opbygge det momentum, der kræves for at fremme recovery, sårbarheder omkring forsyningskæden skal adresseres. De væsentligste trusler findes på følgende områder:
- Efterspørgselsplanlægning og lagerstyring
- Finansiel skrøbelighed
I denne uge er vi vil overveje problemet med overskydende lagerbeholdning, hvordan det sandsynligvis vil påvirke din organisations
resiliens, og hvilke skridt du kan tage for at imødegå denne negative effekt.
Øget konkurrence
Når økonomien kæmper, er forbrugerforbruget faldet. Det betyder, at alle skal kæmpe meget hårdere for at indtage deres plads på markedet. De nye leverandører, der enten har drejet deres tilbud eller er helt nye spillere ser ud til at presse hårdt på at tilbyde innovative og billigere produkter og distributionsmuligheder, hvilket fører til endnu mere konkurrence i et knapt miljø.
Forbrugernes forventning
I starten af lockdown var der en fase, hvor kunder ville acceptere en forsinkelse på opfyldelse af ordrer. Den henstandsperiode er dog godt og sandt passeret, og vi er nu tilbage til at operere i en verden af forventninger om umiddelbarhed. Lagerudgang var tidligere dyre, men nu er de fuldstændig uacceptable fra forbrugernes synspunkt.
Dette pres for hurtig levering skaber behov for lager flere steder for at garantere hurtige ekspeditioner. Udvidelsen af lagertilgængelighed for at garantere ordreopfyldelse fører uundgåeligt til overskydende beholdninger.
Omkostningerne ved overskydende lagerbeholdning
Overskudslager har en direkte indvirkning på dine kontanter flow og arbejdskapital. Der er tre elementer i dette:
- Det oprindelige udlæg ved køb af aktien
- Løbende beholdningsomkostninger ved at holde unødvendige beholdninger
- Omkostningerne ved tabte muligheder ved at have arbejdskapital bundet.
Optimering af lagerstyring
For at kunne administrere lager på globalt plan, fuld synlighed af lageret styring er påkrævet på tværs af alle lokationer. Dit team har også brug for kapaciteten til at håndtere komplekse indbyrdes relationer på tværs af forsyningskæden.Automatisk beholdningsprognose med S&OP-software som AGR opfylder begge disse behov, og den resulterende forsyningskædeoptimering vil i høj grad styrke din organisationens modstandsdygtighed.
Ved effektiv lagerstyring kan virksomheder reducere deres lagerbeholdning med i gennemsnit 10-30 %. Den umiddelbare effekt, du vil se af denne proces, er frigivelsen af en masse kapital, meget hurtigt, hvilket yderligere styrker din position, efterhånden som du reducerer din økonomiske skrøbelighed ved at have flere kontanter ved hånden.
Lad os vise dig indflydelse, som AGR-softwaren kan have på din kontrol over overskydende lagerniveauer – kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for din modstandsdygtighed.
