Genopretning og resiliens Del 2: Reduktion af overskydende lagerbeholdning

By

september 17, 2020
5 min read

Vi bruger lidt tid på at fokusere på de vigtigste udfordringer for din organisations modstandsdygtighed. Som vi fremhævede i sidste uge, skal sårbarheder omkring forsyningskæden afhjælpes for at øge modstandsdygtigheden og opbygge det momentum, der er nødvendigt for at fremme genopretningen. De største trusler findes på følgende områder:
  • Efterspørgselsplanlægning og lagerstyring
  • Finansiel skrøbelighed

I denne uge vil vi overveje problemet med overskydende lagerbeholdning, hvordan det sandsynligvis vil påvirke din organisations

modstandsdygtighed, og hvilke skridt du kan tage for at imødegå denne negative effekt.

Øget konkurrence

Med økonomien, der kæmper, er forbruget faldet. Det betyder, at alle skal kæmpe meget hårdere for at indtage deres plads på markedet. De nye leverandører, der enten har ændret deres tilbud eller er helt nye spillere, ser ud til at presse hårdt på for at tilbyde innovative og billigere produkter og distributionsmuligheder, hvilket fører til endnu mere konkurrence i et knapt miljø.

Forbrugernes forventninger

I starten af lockdown var der en fase, hvor kunderne ville acceptere en forsinkelse i opfyldelsen af ordrer. Den henstandsperiode er dog godt og grundigt forbi, og vi er nu tilbage til at operere i en verden med forventninger om umiddelbarhed. Lagermangel var tidligere dyrt, men nu er det helt uacceptabelt fra forbrugernes synspunkt.

Dette pres for hurtig levering skaber behov for lager flere lokationer for at garantere hurtige ekspeditionstider. Udvidelsen af lagerbeholdningen for at garantere ordreopfyldelse fører uundgåeligt til overskydende beholdninger.

Omkostningerne ved overskydende lager

Overskudslager har en direkte indvirkning på dit cash flow og arbejdskapital. Der er tre elementer i dette:

  • Det indledende udlæg ved køb af aktien
  • Løbende opbevaringsomkostninger ved at holde unødvendigt lager
  • Omkostningerne ved tabte muligheder ved at have bundet arbejdskapital.

Optimering af lagerstyring

For at kunne administrere lagerbeholdningen på globalt plan kræves fuld synlighed af lagerstyring på tværs af alle lokationer. Dit team har også brug for kapacitet til at håndtere komplekse indbyrdes relationer på tværs af forsyningskæden. Automatisering af lagerprognoser med S&OP-software som AGR opfylder begge disse behov, og den deraf følgende optimering af forsyningskæden vil i høj grad styrke din organisations modstandsdygtighed.

Gennem effektiv lagerstyring kan virksomheder reducere deres lagerbeholdninger med gennemsnitligt 10-30 %. Den umiddelbare effekt, du vil se fra denne proces, er frigivelsen af en masse kapital, meget hurtigt, hvilket yderligere styrker din position, da du reducerer din økonomiske skrøbelighed ved at have flere kontanter ved hånden.

Lad os vise dig, hvilken indvirkning AGR-softwaren kan have på din kontrol over overskydende lagerniveauer – kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for din modstandsdygtighed.

Related Posts
november 11, 2024
6 min read
Opdag, hvordan AGR's lagerstyringsløsning bygger bro over hullerne i traditionelle ERP'er, der bringer avancerede prognoser, automatiseret bestilling og indsigt i realtid til din forsyningskæde – alt sammen oppe at køre på så lidt som en uge.

By

oktober 22, 2024
6 min read
Hvis du leder efter måder at reducere lagerbeholdningen på, undgå lagerbeholdninger, optimere ordrer og strømline manuelle processer, bør en lagerstyringsløsning være en topprioritet i dit budget for 2025

By