Som vi har diskuteret i løbet af den sidste måned, er forsyningskæden motoren i enhver detail- og engrosvirksomhed model. Når tingene ikke kører glat, sidder driften fast i et lavere gear, og den eneste måde at skabe organisatorisk modstandskraft på er at tage skridt til at komme videre til de højere gear. Du kan ikke skabe momentum og fremme genopretning eller beskytte dig selv mod fremtidig afbrydelse uden først at tage fat på eksisterende sårbarheder.
Baseret på forskning, vi delte fra McKinsey, identificerede vi følgende nøgleområder for sårbarhed:
- Planlægning af efterspørgsel
- Lagerstyring
- Finansiel skrøbelighed.
Har undersøgt en række trusler mod disse elementer i din virksomhed, var de vigtigste kilder til bekymring:
Ændring af forbrugeradfærd
Noget af dette er takket være fremvoksende trends, der bliver cementeret under krisen – der er mindre mærkeloyalitet på plads, og folk er i stigende grad fortrolige med at handle online, selv dem, som aldrig tidligere ville have gjort det. Der er også en forventning om ekstremt hurtig ordreopfyldelse – hastighed er ved at blive en vigtig kampplads. Den vedvarende økonomiske usikkerhed omkring beskæftigelsen har en betydelig indvirkning, men der er forslag om, at med julen, der ser ud til at blive meget anderledes i år, vil mange bruge mere på at prøve at gøre den mere speciel i disse mærkelige tider. Uforudsigeligheden af forbrugernes efterspørgsel udgør store prognoseproblemer for grossister.
Tempoet for produktændring
Med virksomheder, der pivoterer deres modeller og eksperimenterer med ændrede produktlinjer og nye virksomheder, der dukker op for at komme ind på markedet, er der mindre sammenhæng i produktudbuddet. Med linjer lanceret og så andre forsvinder hele tiden er det blevet meget sværere at få det rigtige produkt på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt, da der ikke er eksisterende mønstre at bruge som grundlag for planlægning.
Overskydende lagerbeholdning
Usikkerheden omkring forbrugeradfærd og produktudbud kan nemt føre til et overskud af lager. Dette binder derefter værdifuld arbejdskapital og efterlader organisationer økonomisk sårbare. Forbedring af lagerstyring ved at bruge forsyningskædeplanlægningssoftware kan resultere i optimering, der reducerer lagerbeholdninger med 10-30 %.
Regneark
Et system baseret på regneark kan simpelthen ikke klare kravene til at forsøge at håndtere ovenstående trusler. Når du beskæftiger dig med et komplekst marked, har du brug for evnen til at tage en multidimensionel tilgang til lagerprognose og forsyningskædeoptimering.
Fremad fremad
Uden at tage skridt til at opnå en hurtigere, smidigere og mere effektiv forsyningskædedrift, kan din virksomhed meget vel gå i stå. En balance mellem effektivitet og modstandsdygtighed er påkrævet, der løser de problemer, vi har skitseret ovenfor, og bruger de rigtige værktøjer til at drive dig fremad.
Læs vores e-bog Shifting Through the Gears for at få flere detaljer om, hvordan AGR’s S&OP-software kan få din virksomhed til at fungere i højeste gear og den indvirkning, som vil have på din strategiske tilgang til ikke kun genopretning, men også fremtidig vækst.
Lad os vise dig den indvirkning, som AGR-softwaren kan have på den smidige drift af din forsyningskæde – kontakt os i dag for at se, hvordan meget af en forskel, det kan gøre for din modstandsdygtighed.
