Udfordringen
Implementeringen af AGR’s system var en trinvis proces:
For høje lagerniveauer
Mange ressourcer involveret i manuelt arbejde i forbindelse med genopfyldning
Genopfyld lageret i henhold til udsving i salget
Resultatet
- Simulering skabt for at demonstrere potentielle fordele
- Reduceret lagerbeholdning uden at reducere salget
- Disciplinerede og koordinerede arbejdsgange
- Best fit forecasting for at fange sæsonmæssige tendenser i salgshistorikken
- Parlogis
- Geir Gunnlaugsson, chef for logistiktjenester, Parlogis
Parlogis er en førende leverandør af logistiktjenester til den islandske sundheds- og forskningssektor.
Virksomheden tilbyder en bred vifte af logistiktjenester som lagerstyring, indkøb, import, toldbehandling, opbevaring, mærkning, ordreoptagelse, plukning, distribution, fakturering og opkrævning.
Parlogis tilbyder daglig distribution til apoteker, hospitaler, sundhedscentre, supermarkeder, laboratorier, speciallæger og andre købere.
Det samlede antal købere er omkring 2.000 om året, og antallet af ordrer om dagen er omkring 450.
Parlogis har en erfaren og specialiseret arbejdsstyrke på 57 medarbejdere, der kan styre en stor del af forsyningskæden og det omfattende flow af information, varer og penge.
Parlogis håndterer ca. 14.000 aktive artikler fra 500 leverandører af medicin, sundhedsprodukter, forskningsmateriale, kemikalier, vitaminer, kosmetik og forbrugsvarer i et 4000 m2 stort, veludstyret lager i Reykjavik.
Det var en udfordring at håndtere så stort et antal artikler, og lagerbeholdningen voksede konstant for at kunne opfylde forpligtelserne.