Kundehistorie

Øget nøjagtighed i den farmaceutiske industri

Parlogis håndterer ca. 14.000 aktive artikler fra 500 leverandører af medicin, sundhedsprodukter, forskningsmateriale, kemikalier, vitaminer, kosmetik og forbrugsvarer på et 4000 m2 stort lager.

Udfordringen

Implementeringen af AGR’s system var en trinvis proces:

1

For høje lagerniveauer

2

Mange ressourcer involveret i manuelt arbejde i forbindelse med genopfyldning

3

Genopfyld lageret i henhold til udsving i salget

Øget nøjagtighed i den farmaceutiske industri

Resultatet

Parlogis er en førende leverandør af logistiktjenester til den islandske sundheds- og forskningssektor.
Virksomheden tilbyder en bred vifte af logistiktjenester som lagerstyring, indkøb, import, toldbehandling, opbevaring, mærkning, ordreoptagelse, plukning, distribution, fakturering og opkrævning.
Parlogis tilbyder daglig distribution til apoteker, hospitaler, sundhedscentre, supermarkeder, laboratorier, speciallæger og andre købere.
Det samlede antal købere er omkring 2.000 om året, og antallet af ordrer om dagen er omkring 450.
Parlogis har en erfaren og specialiseret arbejdsstyrke på 57 medarbejdere, der kan styre en stor del af forsyningskæden og det omfattende flow af information, varer og penge.

Parlogis håndterer ca. 14.000 aktive artikler fra 500 leverandører af medicin, sundhedsprodukter, forskningsmateriale, kemikalier, vitaminer, kosmetik og forbrugsvarer i et 4000 m2 stort, veludstyret lager i Reykjavik.
Det var en udfordring at håndtere så stort et antal artikler, og lagerbeholdningen voksede konstant for at kunne opfylde forpligtelserne.

Parlogis bruger Dynamics AX som deres ERP-system. Selvom det er rigt på funktionalitet, var kravet fra Parlogis at implementere en gennemprøvet best practice-løsning inden for efterspørgselsplanlægning og genopfyldning. “Efter at have gennemgået flere muligheder besluttede vi at lave en simuleringsøvelse med AGR, som gav os mulighed for at udforske to store fordele: hvordan systemet ville fungere i en virkelig situation og beregne den potentielle ROI ved at implementere løsningen.” Siger Geir Gunnlaugsson, Logistics Services Manager. “Vi blev ret overraskede over resultaterne fra simuleringen. Da Parlogis er en logistisk servicevirksomhed, anså vi os selv for at være eksperter i lagerstyring. Men simuleringen viste, at der var plads til forbedringer både med hensyn til lagerbeholdning og reduktion af udsolgte varer. Efter at have set simuleringsresultaterne var vi sikre på, at vi var nødt til at købe denne løsning.” Geir fortsætter. “Vi har nu arbejdet med AGR i over to år, og siden begyndelsen har vi endda overgået de oprindelige estimater ved yderligere at tilpasse AGR-løsningen til vores specifikke forretningsbehov.