S&OP er en l\u00f8bende, cyklisk proces, der kr\u00e6ver interaktion fra hele virksomheden for at sikre, at alle tr\u00e6kker i samme retning baseret p\u00e5 den samme plan. Det omfatter eftersp\u00f8rgselsplanl\u00e6gning, forsynings- og eftersp\u00f8rgselsbalancering og lagerstyringsunderprocesser. <\/p>\n
De afg\u00f8rende elementer bag effektiv S&OP er: <\/p>\n
En afh\u00e6ngighed af ERP-systemer alene. <\/p>\n
De indeholder alle data og forbinder derfor tilsyneladende forskellige funktioner \u2013 admin, \u00f8konomi, HR, indk\u00f8b, produktion, lager, salg, marketing og kundeservice. Det lyder godt, men under denne grundl\u00e6ggende funktion gav ERP-systemerne begr\u00e6nset st\u00f8tte til optimering. Dette forv\u00e6rres, n\u00e5r der er volatilitet i udbud og eftersp\u00f8rgsel \u2013 som vi har set i l\u00f8bet af de sidste 18 m\u00e5neder. <\/p>\n
I sidste ende er det data, der er n\u00f8glen, bare ikke i sin r\u00e5 form. Det skal oms\u00e6ttes til brugbar information for at frig\u00f8re de potentielle fordele i informationen. Det er her, et ERP-system er utilstr\u00e6kkeligt \u2013 det kan ikke give den dybde af kapacitet til adgang, analyse og automatisering, der kr\u00e6ves for at f\u00e5 mest muligt ud af de tilg\u00e6ngelige data. <\/p>\n
Som f\u00f8lge heraf skal teamet:<\/p>\n
De grossister, der stadig er afh\u00e6ngige af ERP-systemer alene, vil ikke have S&OP-processerne p\u00e5 plads til at komme ud p\u00e5 toppen med hensyn til at opfylde deres kunders krav. <\/p>\n
At formulere et s\u00e6t indbyrdes forbundne planer for, hvad der skal k\u00f8bes, hvad der skal laves, og hvad der skal flyttes \u2013 b\u00e5de hvorn\u00e5r og hvordan \u2013 kr\u00e6ver adgang til et v\u00e6rkt\u00f8jss\u00e6t, der giver mulighed for en integreret funktion p\u00e5 tv\u00e6rs af din S&OP-proces. AGR-softwaren fungerer som en tilf\u00f8jelse til eksisterende ERP-systemer og giver h\u00e5ndgribelige fordele<\/a>: <\/p>\n Skab rentabel beslutningstagning.<\/strong> Med alle teams, der opererer ud fra en enkelt version af sandheden i \u00e9n datakilde, bliver S&OP en langt mere v\u00e6rdifuld \u00f8velse. Prognoser begynder at afspejle virkeligheden i det st\u00f8rre billede af markedet snarere end silo-\u00f8jebliksbilleder. <\/p>\n Reduktioner af omkostninger.<\/strong> Reducer lagerpladsen med str\u00f8mlinede lagerniveauer; lavere serviceomkostninger; \u00f8ge salget; undg\u00e5 b\u00f8der for d\u00e5rligt serviceniveau; Frig\u00f8r menneskelige ressourcer til enten at drive aktivitet med h\u00f8jere v\u00e6rdi eller reducere antallet af medarbejdere.<\/p>\n Risikoanalyse.<\/strong> At kunne identificere s\u00e5rbarheder i forsyningsk\u00e6den giver den indsigt, der kr\u00e6ves for at handle og forst\u00e6rke de svage punkter for at reducere risikoen for virksomheden. <\/p>\n Identifikation af mulighed.<\/strong> Med mere tid og indsigt kan din virksomhed bev\u00e6ge sig ud over blot at administrere dine lagerprocesser til at se st\u00f8rre muligheder for at foretage varige forbedringer af den service, du giver dine kunder.<\/p>\n Frig\u00f8r arbejdskapital.<\/strong> Uden kapital bundet i un\u00f8dvendige overlagre vil din pengestr\u00f8mssituation se \u00f8jeblikkelige fordele.<\/p>\n