Klimadagsordenen er en varm nyhed, og p\u00e5 trods af protester fra forskellige organisationer, der splitter den offentlige mening, er der ingen tvivl om, at sp\u00f8rgsm\u00e5let er i forgrunden af debatten.<\/p>\n
Forbrugernes holdning til milj\u00f8p\u00e5virkningen af de produkter, de k\u00f8ber, og organisationer, de k\u00f8ber fra, bliver h\u00e5rdere. <\/p>\n
Mange forbrugere mener, at brands b\u00e6rer lige s\u00e5 meget ansvar for positive forandringer som regeringer. I en McKinsey-rapport fra 2020<\/a> sagde 66 % af alle respondenter og 75 % af millennials, der svarede i unders\u00f8gelsen, at de overvejer b\u00e6redygtighed, n\u00e5r de foretager et k\u00f8b. Inden for mode og tekstiler siger over 50 % af C-Suite-lederne, at forbrugernes eftersp\u00f8rgsel driver deres str\u00e6ben efter b\u00e6redygtighed<\/a>. <\/p>\n Men det handler ikke kun om at ‘se godt ud’. Organisationer, der har gjort det til en prioritet at tackle deres milj\u00f8m\u00e6ssige og sociale p\u00e5virkninger og har handlet p\u00e5 det, nyder hurtigere v\u00e6kst og h\u00f8jere v\u00e6rdians\u00e6ttelser end andre akt\u00f8rer i deres sektorer<\/a>. Fremskridt med at tackle milj\u00f8p\u00e5virkningen af deres drift reducerer omkostningerne (typisk med 5-10 %), da disse virksomheder fokuserer p\u00e5 driftseffektivitet og affaldsreduktion. <\/p>\n For engros-, distributions- og detailorganisationer sker st\u00f8rstedelen af deres milj\u00f8p\u00e5virkning i indlejrede emissioner i indk\u00f8bte varer og tjenester, medarbejderrejser og pendling samt brug og bortskaffelse af solgte produkter. Af disse er to tredjedele normalt fra upstream-forsyningsk\u00e6den. <\/p>\n Det f\u00f8lger heraf, at operationelle beslutninger omkring lagerstyring kan have en betydelig indvirkning p\u00e5 dens milj\u00f8p\u00e5virkning. <\/p>\n At have et fast greb om eftersp\u00f8rgselsplanl\u00e6gning og prognoser hj\u00e6lper organisationer med at minimere overlager- og underlagersituationer \u2013 som begge skaber ressourcespild. N\u00f8jagtige prognoser sikrer optimalt indk\u00f8b af r\u00e5varer og minimerer un\u00f8dvendige transportomkostninger \u2013 begge dele skader en virksomheds CO2-fodaftryk. <\/p>\n Hvordan produkter bestilles og sendes er ogs\u00e5 n\u00f8glen til at reducere milj\u00f8p\u00e5virkningen. St\u00f8rrelsen og hyppigheden af forsendelseslevering er en vigtig overvejelse. De “sande” omkostninger ved lagerbeholdning skal forst\u00e5s \u2013 kan lokale indk\u00f8b st\u00f8rre fleksibilitet, kortere leveringstider og lavere transportomkostninger? <\/p>\n