Utfordringen

Implementeringen av AGRs system var en trinnvis prosess:

For høye lagernivåer

Mange ressurser involvert i manuelt arbeid knyttet til påfylling

Fyller opp lageret i henhold til salgssvingninger

Resultatet

“Vi ble overrasket over resultatene fra simuleringen. Siden Parlogis er et logistikkselskap, anså vi oss selv for å være eksperter på lagerstyring. Simuleringen viste imidlertid at det var rom for forbedringer, både når det gjaldt lagernivået og reduksjon av utsolgte varer. ”

Parlogis er en ledende leverandør av logistikktjenester til den islandske helse- og forskningssektoren. Selskapet tilbyr et bredt spekter av logistikktjenester som lagerstyring, innkjøp, import, fortolling, lagring, merking, ordremottak, plukking, distribusjon, fakturering og inkasso. Parlogis tilbyr daglig distribusjon til apotek, sykehus, helsesentre, supermarkeder, laboratorier, spesialister og andre kjøpere. Totalt antall kjøpere er rundt 2 000 i året, og antall bestillinger per dag er rundt 450. Parlogis har en erfaren og spesialisert arbeidsstyrke på 57 ansatte som kan håndtere en stor del av forsyningskjeden og den omfattende flyten av informasjon, varer og penger.

Parlogis håndterer ca. 14 000 aktive artikler fra 500 leverandører av medisiner, helseprodukter, forskningsmateriell, kjemikalier, vitaminer, kosmetikk og forbruksvarer i et 4000 m2 stort, velutstyrt lager i Reykjavik. Det ble en utfordring å håndtere et så stort antall artikler, og lagerbeholdningen økte stadig for å kunne oppfylle forpliktelsene.

Parlogis bruker Dynamics AX som ERP-system. Selv om systemet er rikt på funksjonalitet, var kravet fra Parlogis å implementere en velprøvd og testet løsning med beste praksis innen etterspørselsplanlegging og påfylling. «Etter å ha vurdert flere alternativer bestemte vi oss for å gjennomføre en simuleringsøvelse med AGR, slik at vi kunne utforske to viktige fordeler: hvordan systemet ville fungere i en virkelig situasjon, og beregne den potensielle avkastningen på investeringen ved å implementere løsningen.» Sier Geir Gunnlaugsson, leder for logistikktjenester. «Vi ble ganske overrasket over resultatene fra simuleringen. Siden Parlogis er et logistikkselskap, anså vi oss selv for å være eksperter på lagerstyring. Simuleringen viste imidlertid at det var rom for forbedringer både når det gjaldt lagernivået og reduksjon av utsolgte varer. Etter å ha sett simuleringsresultatene var vi sikre på at vi måtte kjøpe denne løsningen.» Geir fortsetter. «Vi har nå jobbet med AGR i over to år, og siden starten har vi til og med overgått de opprinnelige estimatene ved å tilpasse AGR-løsningen ytterligere til våre spesifikke forretningsbehov.

Parlogis øker lagernøyaktigheten i legemiddelindustrien