Datadrevne beslutninger starter her. Bruk våre interaktive kalkulatorer for å måle sikkerhetslager, lageromløpshastighet, OTIF og mer. Forstå dine beregninger for å øke lønnsomheten og redusere overskuddslager.
Det ekstra bufferlageret som holdes tilgjengelig for å redusere risikoen for lagerbrudd forårsaket av unøyaktige prognoser eller forsinkelser hos leverandører.
Et nøkkeltall som viser hvor mange ganger et selskap har solgt og erstattet varelageret i løpet av en gitt periode. Høy omsetning indikerer sterk omsetning eller effektiv innkjøpsvirksomhet.
Det gjennomsnittlige antallet dager et selskap holder på varelageret sitt før det selges. Lavere DIO betyr at kapitalen er bundet opp i en kortere periode.
Måler leveringsytelsen i forsyningskjeden. Den sporer om det forventede produktet ble levert fullstendig og nøyaktig til avtalt tidspunkt.
En teknikk for kategorisering av varelager basert på Pareto-prinsippet (80/20-regelen), hvor varene klassifiseres i A (svært verdifulle), B (moderat verdifulle) og C (minst verdifulle).
Bruttomargin-avkastning på investering (GMROI) vurderer lønnsomheten i varelageret og viser hvor mye bruttoresultat som oppnås for hver dollar som investeres i varelageret.
Determine the optimal buffer stock to prevent stockouts.
Ved å fylle ut og sende inn skjemaet, vil du motta informasjon, tips og kampanjer fra AGR. For å lære mer om hvordan AGR bruker informasjonen din, se vår personvernerklæring.
Raske svar angående lager-KPI-er og formler.
Standardformelen for sikkerhetslager er: (Maksimalt daglig salg × Maksimal ledetid) – (Gjennomsnittlig daglig salg × Gjennomsnittlig ledetid). Dette sikrer at du har nok bufferlager til å håndtere uventede topper i etterspørsel eller forsinkelser i forsyningskjeden.
En god lageromløpshastighet ligger generelt mellom 4 og 6 for de fleste detaljhandels- og produksjonsbedrifter. Dette indikerer at et selskap fyller på varer effektivt uten å overlagre. Dette varierer imidlertid kraftig etter bransje.
OTIF står for On-Time In-Full. Det er en nøkkelindikator som måler en leverandørs evne til å levere det forventede produktet i sin helhet til forventet tid. Det beregnes som (Antall OTIF-ordrer / Totalt antall ordrer) × 100.
300+ globale kunder. 25 års erfaring.
Lær mer om oss gjennom kundenes stemmer. Med over 300 globale kunder i ulike bransjer sørger vi for at du får de resultatene du er lovet – og mer til!
