Avkastning på investering i lageroptimalisering

Beregn avkastningen (ROI) ved bedre lageroptimalisering

Se hva bedre lageroptimalisering kan bety for resultatet ditt. Legg inn noen tall om lagerbeholdningen og salget ditt for å beregne de potensielle årlige besparelsene ved å ha mindre overskuddslager, redusere lagerholdskostnadene og unngå tapte salg.

ROI Calculator

Estimate your annual benefit

Enter your inventory and sales figures to calculate the financial value of optimising with AGR.

Total annual benefit

£0

Estimated annual value from inventory optimisation

Currency

▼

Inventory

Average Inventory Investment

Reduction of Excess Inventory How much you can lower stock held above what you realistically expect to sell or use.Typical reduction: 10–30%

Average Annual Holding Cost The total annual cost of keeping inventory, including cost of capital, insurance, storage, labour, and depreciation.Typical holding cost: 10–20%

Sales

Annual Sales

Gross Average Margin

Suspected Sales Lost to Stockouts

Breakdown

Holding Cost Savings Avoided holding cost flows straight to the bottom line. Every pound of excess inventory you stop carrying is a pound of profit recovered.

From reducing excess inventory

£0

50% of total

Improved Profit Margin

From recovering lost sales

£0

50% of total

Results are indicative estimates based on your inputs. Actual outcomes will vary depending on your operations and market conditions.

' + body + '<' + 'script>window.onload=function(){window.print();};<' + '/script>'; var w = window.open('', '_blank', 'width=900,height=1100'); if (w) { w.document.write(html); w.document.close(); } } qa('[data-action="print"]').forEach(function (btn) { btn.addEventListener('click', openPrint); }); render(); } function boot() { Array.prototype.slice.call( document.querySelectorAll('.agr-roi-calc-x91[data-agr-roi-calc-x91]') ).forEach(initCalculator); } if (document.readyState === 'loading') { document.addEventListener('DOMContentLoaded', boot); } else { boot(); } /* Supports Elementor editor/AJAX DOM insertion and multiple shortcode instances. */ if ('MutationObserver' in window) { var scheduled = false; var observer = new MutationObserver(function () { if (scheduled) return; scheduled = true; window.requestAnimationFrame(function () { scheduled = false; boot(); }); }); observer.observe(document.documentElement, { childList: true, subtree: true }); } })();

La oss finne de største optimaliseringsmulighetene dine

Ved å fylle ut og sende inn skjemaet, vil du motta informasjon, tips og kampanjer fra AGR. For å lære mer om hvordan AGR bruker informasjonen din, se vår personvernerklæring.

Ofte Stilte Spørsmål

Raske svar angående lager-KPI-er og formler.

Hvordan beregner man sikkerhetslager?

Standardformelen for sikkerhetslager er: (Maksimalt daglig salg × Maksimal ledetid) – (Gjennomsnittlig daglig salg × Gjennomsnittlig ledetid). Dette sikrer at du har nok bufferlager til å håndtere uventede topper i etterspørsel eller forsinkelser i forsyningskjeden.

Hva er en god lageromløpshastighet?

En god lageromløpshastighet ligger generelt mellom 4 og 6 for de fleste detaljhandels- og produksjonsbedrifter. Dette indikerer at et selskap fyller på varer effektivt uten å overlagre. Dette varierer imidlertid kraftig etter bransje.

Hva betyr OTIF i forsyningskjeden?

OTIF står for On-Time In-Full. Det er en nøkkelindikator som måler en leverandørs evne til å levere det forventede produktet i sin helhet til forventet tid. Det beregnes som (Antall OTIF-ordrer / Totalt antall ordrer) × 100.

Anerkjent av selskaper i alle størrelser

300+ globale kunder. 25 års erfaring.

Våre kundehistorier

Dette er grunnen til at vi gjør det vi gjør

Lær mer om oss gjennom kundenes stemmer. Med over 300 globale kunder i ulike bransjer sørger vi for at du får de resultatene du er lovet – og mer til!

“Vi har definitivt sett en forbedring i servicenivået. Rett før vi implementerte AGR var det 82 %, det hadde sunket ett prosentpoeng til 78 %, og nå ligger vi på rundt 92 %. ”

“IT-sjefen vår sa at det var første gang i hans karriere at han hadde opplevd at en programvareleverandør hadde levert i tide og i henhold til budsjett.”

“Det er fortsatt i en tidlig fase, men det gir oss muligheten til å planlegge mer nøyaktig og håndtere potensielle lagerproblemer før de blir et problem. Dette forbedrer servicenivået overfor kundene. ”