Å hjelpe Etman med å håndtere lange ledetider

Den norske produsenten av elektriske produkter, Etman, ble grunnlagt i 2007. Selskapet har 10 butikker over hele Norge og to hovedlager. De har også sin egen fabrikk i Kina, der de produserer elektrisk utstyr, plastkomponenter og kabler for elektrikere og andre industrier. Etman implementerte AGR i 2020 for å bedre håndtere lange ledetider og flyten av varer.

Company size
10 butikker over hele Norge og 2 hovedlager
Founded
2007

Utfordringen

  • Håndtere lange ledetider
  • Mer lagerkontroll
  • Automatisere prosesser
  • Håndtere vareflyten
  • Jobbe fra én sannhetsversjon

Resultatet

  • Forbedret prognostisering og planlegging
  • Økt automatisering
  • Synlighet internt i teamet
  • Lagerkontroll
  • Forbedret effektivitet

“Jeg har vært involvert i implementeringen av fire ERP-systemer, og AGR, et strategisk tillegg til vårt ERP-system, er uten tvil det raskeste å implementere, det enkleste å bruke og mest stabile."

Frank Landmark, Purchasing Manager

Hovedutfordringen Etman sto overfor da de søkte AGR, var å opprettholde riktig balanse i beholdningen gjennom nettverket av butikker rundt om i Norge som ble forsynt med produkter fra to hovedlagre. De innså snart at for å bedre håndtere vareflyten, måtte de forbedre prognosekapasitetene og planlegge kjøpene bedre. Dette ble imidlertid vanskelig på grunn av at hele innkjøpsprosessen ble utført gjennom manuelle og tidkrevende regneark.

"Tidligere kjøpte hvert avdeling hvert enkelt produkt selv, og de måtte også gjøre alle overføringene fra hovedlagrene selv. Nå kjører innkjøp alt gjennom AGR," forklarer Frank Landmark, Purchasing Manager hos Etman.

Etman implementerte AGR-løsningen i 2020. De hadde vurdert flere systemer, men valgte AGR fordi de følte at AGRs prognose og visuelle presentasjon var langt de beste.

"AGR ga oss alt vi ønsket i ett system. Implementeringen gikk utover alle våre forventninger. Vi startet prosessen i begynnelsen av pandemien og måtte derfor gjøre det meste av det på Teams, med bare 2 dager med fysiske møter og opplæring. Til tross for det var vi likevel klare til å gå i gang før tidsplanen."

Navigering i en utfordrende tid

De siste tre årene har Etmans erfaring med systemet vært "utelukkende positiv". Når han ble bedt om å velge tre ord for å beskrive systemet, sa Frank Landmark: "Besparelser, fordi AGR forenkler kjøpene våre. Innovasjon, fordi AGR-teamet aksepterer forslag fra kunder for forbedringer og gjør noe med dem. Til slutt, service, fordi AGR-konsulentene gir utmerket kundeservice, og alt håndteres raskt og effektivt."

De gir også AGR æren for å ha gjort det mulig for dem å opprettholde en høy servicenivå gjennom pandemien. "Vi kjøper mye fra Kina, og under pandemien hjalp AGR oss med å planlegge disse kjøpene bedre. Videre har de forbedrede prognosene hjulpet fabrikken vår med å planlegge kjøpene sine. Vi har til og med fått tilbakemelding om at AGRs prognoser har gjort fabrikken vår i Kina mer effektiv."

Etman ville ikke nøle med å anbefale AGR til andre selskaper. "Jeg har vært involvert i implementeringen av fire ERP-systemer, og AGR er uten tvil det raskeste å implementere, det enkleste å bruke, og mest stabile. Jeg er spesielt fornøyd med prognosen i AGR, samt den visuelle oversikten i varekortet," konkluderer Frank Landmark.

Oppdag hvordan AGR kan hjelpe deg med å håndtere beholdningen din.