Kundehistorie

AGR hjelper Rosendahl med å forbedre lagerplanlegging og innkjøp

Rosendahl Copenhagen ble grunnlagt i 1984 og tilbyr elegant og funksjonell dansk design for kjøkken og hjem som varer hele livet. Rosendahls produkter selges over hele verden.

Implementeringsprosess

Implementeringen av AGRs system var en trinnvis prosess:

1

Viktigheten av prognosenøyaktighet

Oppdag hvordan nøyaktige prognoser er nøkkelen til effektiv lagerstyring, kostnadskontroll og forretningsrobusthet.

2

Viktigheten av prognosenøyaktighet

Oppdag hvordan nøyaktige prognoser er nøkkelen til effektiv lagerstyring, kostnadskontroll og forretningsrobusthet.

3

Viktigheten av prognosenøyaktighet

Oppdag hvordan nøyaktige prognoser er nøkkelen til effektiv lagerstyring, kostnadskontroll og forretningsrobusthet.

4

Viktigheten av prognosenøyaktighet

Oppdag hvordan nøyaktige prognoser er nøkkelen til effektiv lagerstyring, kostnadskontroll og forretningsrobusthet.

5

Viktigheten av prognosenøyaktighet

Oppdag hvordan nøyaktige prognoser er nøkkelen til effektiv lagerstyring, kostnadskontroll og forretningsrobusthet.

Resultatet

AGR hjelper Rosendahl med å forbedre lagerplanlegging og innkjøp
AGR hjelper Rosendahl med å forbedre lagerplanlegging og innkjøp

“Prognosene våre spiller en stor rolle her, og vi må si at vi er utrolig fornøyde med løsningen vår fra AGR. Den er enkel å bruke, rask å lære for nye medarbeidere, og den fungerer godt sammen med vår Microsoft Dynamics AX-løsning. En av de viktigste gevinstene med systemet er kanskje det effektive rapporteringsverktøyet, som gir meg og mine medarbeidere en nøyaktig oversikt over vare- og innkjøpsflyten på løpende basis. ”

Rosendahls dedikerte prognoseløsning fra AGR gjør det mulig for dem å hjelpe leverandørene med å levere mer presist. Det er avgjørende for selskapet å få de riktige prognosene, ettersom mange av leverandørene har leveringstider på mellom tre og åtte måneder, kombinert med store sesongmessige svingninger i produktetterspørselen.

Rosendahl er kjent for å skape gjenstander med praktisk og stilren design til en rimelig pris til hjemmet og spisestuen. Blant annet de velkjente karaflene og drikkeglassene. Rosendahl skaper løsninger i tråd med den skandinaviske designtradisjonen som selges i butikker over hele Europa.

«Vi og forhandlerne våre er helt avhengige av et godt samarbeid med leverandørene våre, som er lokalisert over hele verden. Her spiller prognosene våre en nøkkelrolle, fordi en skarp prognose er til stor hjelp for leverandørene våre, slik at de kan produsere og levere i den takten kundene våre etterspør produktene», sier logistikkdirektør Per Munk Nielsen.

Rosendahls leverandører er store underleverandører i Sør-Europa, Tyrkia og Asia, som har en leveringstid på mellom tre og åtte måneder. En så lang leveringstid er i seg selv en stor utfordring, og i kombinasjon med varer som i stor grad påvirkes av sesongsvingninger, er presise prognoser avgjørende for forretningsdriften.

Leverandører får en hjelpende hånd

«En nøyaktig prognose er avgjørende for at vi skal kunne planlegge lagerbeholdning og innkjøp og skape en optimal balanse mellom servicenivå og lagerbeholdning. Noen av leverandørene våre er så store at vi må reservere produksjonskapasitet mange måneder og halve år i forveien. Selv om vi skulle ha produsert kanskje 700 000 drikkeglass i måneden, fyller vi ikke de store globale underleverandørene, sier Per Munk Nielsen.

Rosendahl må selvsagt jobbe for å møte kundenes behov, men designselskapet må også jobbe for å gjøre seg attraktive for leverandørene. «Her spiller prognosene våre en stor rolle, og vi må si at vi er utrolig fornøyde med løsningen vår fra AGR. Den er enkel å bruke, den er rask å lære for nye medarbeidere, og den fungerer godt sammen med Microsoft Dynamics AX-løsningen vår. En av de viktigste gevinstene med systemet er kanskje det effektive rapporteringsverktøyet, som gir meg og mine medarbeidere en nøyaktig oversikt over vare- og innkjøpsflyten fortløpende, sier han.