Selv om COVID-19 f\u00f8rst traff nyhetssyklusen i desember, ble det ikke nevnt noe om britisk nedstengning f\u00f8r i det minste tidlig i mars. Faktisk, p\u00e5 samme m\u00e5te som Michael Fish forsikret BBC-seere om at det ikke var noen orkan p\u00e5 vei kvelden f\u00f8r den store stormen i 1987, brukte politikerne mesteparten av nedstengningen p\u00e5 \u00e5 forsikre Storbritannia om at det ikke kom til \u00e5 skje! <\/p>\n
Selv om det har dominert nyhetene i det siste, er ikke COVID-19 den eneste uroen vi st\u00e5r overfor i \u00e5r. Husker du Brexit? Fristen for \u00e5 oppn\u00e5 en handelsavtale vil ikke bli forlenget utover desember \u2013 hva vil utfallet av avtalen (eller ingen avtale) bety for bedrifter? <\/p>\n
I og blant all denne usikkerheten har vi sett grunnleggende endringer i forbrukeratferd<\/a>. Delvis drevet av n\u00f8dvendighet og en akselerasjon av eksisterende trender, passer ikke de gamle modellene lenger. <\/p>\n<\/p>\n Et element i dette er et \u00f8kt tempo som ordrer m\u00e5 oppfylles med. Men i en tid da grossister st\u00e5r overfor st\u00f8rre utfordringer med ordreoppfyllelse enn vanlig, kommer lagerstyringsproblemer i veien for \u00e5 oppn\u00e5 m\u00e5lserviceniv\u00e5er og kundetilfredshet. <\/p>\n En rekke faktorer skaper sammensatte utfordringer:<\/p>\n Alt er imidlertid ikke tapt! Det er en enorm mulighet for grossister til \u00e5 «starte p\u00e5 nytt» og optimalisere n\u00e5 for \u00e5 komme videre i den siste tredjedelen av \u00e5ret. <\/p>\n<\/p>\n Ved \u00e5 bruke S&OP-programvareverkt\u00f8y som AGR er det mulig \u00e5 ikke bare l\u00f8se hver av utfordringene vi har identifisert, men ogs\u00e5 oppn\u00e5 forbedringer i b\u00e5de serviceniv\u00e5er og kontantstr\u00f8m.<\/p>\nProblemer med lagerstyring <\/h2>\n
\n
En frisk, fullt optimalisert start<\/h2>\n