Vi har formulert en modell for potensial, basert p\u00e5 det vi ser p\u00e5 som de sterkeste indikatorene p\u00e5 organisasjonshelse p\u00e5 tvers av 6 n\u00f8kkelomr\u00e5der. Styrke i hvert av elementene gir en organisasjon b\u00e5de motstandskraft (til \u00e5 absorbere og h\u00e5ndtere markeds- og \u00f8konomisk press) og styrke (til \u00e5 overg\u00e5\/utman\u00f8vrere konkurranse og handle p\u00e5 muligheter). <\/p>\n
Vi har sett p\u00e5 viktigheten av en datadrevet tiln\u00e6rming<\/a>; bruk av avanserte prognoser<\/a> og metoder for intelligent etterfylling<\/a>. Den neste definerende funksjonen \u00e5 vurdere er automatisering og kontroll. <\/p>\n<\/p>\n Dette omr\u00e5det av anatomien er n\u00e6rt knyttet til intelligent p\u00e5fyll. Fokuset er p\u00e5 \u00e5 la folk bruke sin kunnskap, innovasjonsevne og kapasitet til \u00e5 gj\u00f8re vurderinger i stedet for \u00e5 bruke all sin tid p\u00e5 datah\u00e5ndtering. <\/p>\n Til syvende og sist er vellykket kundeservice (og h\u00f8yere salg) gjennom lageroptimalisering avhengig av at de som tar beslutningene<\/a> har riktig informasjon. Teamet som administrerer forsyningskjeden din kan bare opprettholde de komplekse relasjonene som er involvert hvis de har tilgang til grunnlaget for de riktige svarene, uten \u00e5 bruke un\u00f8dvendig tid p\u00e5 \u00e5 utf\u00f8re manuelle oppgaver for \u00e5 trekke ut dataene. <\/p>\n Hvis folk har frihet til bare \u00e5 g\u00e5 inn i prosesser n\u00e5r menneskelig inngripen er n\u00f8dvendig, frigj\u00f8res de til \u00e5 bruke tid p\u00e5 \u00e5 ta og handle p\u00e5 beslutninger som vil ha en positiv innvirkning p\u00e5 organisasjonen. Organisatorisk robusthet er avhengig av kapasiteten og fleksibiliteten som tilbys av automatisering og \u00e5 ha kontroll over alle dataene. <\/p>\n<\/p>\n Innenfor hvert omr\u00e5de av anatomien til en grossistorganisasjon i verdensklasse, har vi skissert en rekke definerende egenskaper. N\u00e5r du vurderer automatisering og kontroll, er disse egenskapene som f\u00f8lger: <\/p>\n Organisasjonene som er best egnet til \u00e5 lykkes, har fjernet alle un\u00f8dvendige manuelle oppgaver fra datainnsamlingsprosessen.<\/p>\n Organisasjoner i verdensklasse manipulerer forsyningskjeden og ordrebetingelsene sine p\u00e5 en slik m\u00e5te at de b\u00e5de har kontroll og er i stand til smidighet. (Vi skal vurdere denne egenskapen mer detaljert i et eget innlegg.) <\/p>\n<\/p>\n I sin natur handler forsyningskjede, logistikk og lagerstyring om beslutningstaking. Men ikke alle beslutninger krever kreativitet eller innovasjon av menneskelig involvering. De som kan v\u00e6re regelbaserte, b\u00f8r automatiseres. <\/p>\nFrigj\u00f8r teamet ditt<\/h2>\n
Viktige egenskaper<\/h2>\n
Automation: Our core systems feed our inventory management team with the information they need to make decisions and interventions. This enables them to execute their roles without the need for spreadsheets and data wrangling.<\/pre>\n
Control and flexibility: Our buyers can easily apply constraints such as days\u2019 cover, container optimization or minimum order values. This provides the team with both control and the flexibility to adapt.<\/pre>\n
Hvorfor det utgj\u00f8r forskjellen<\/h2>\n