Produsenter, distribut\u00f8rer, forhandlere og andre selskaper som arbeider med husholdningsprodukter, kosmetikk og toalettsaker, kontorrekvisita, maling og tilbeh\u00f8r, elektroniske komponenter og produkter \u2013 alle m\u00e5 forst\u00e5 timingen, mengden, plasseringen og de totale kostnadene for varene deres, samt smidigheten og fleksibiliteten i forsyningskjeden for \u00e5 opprettholde serviceniv\u00e5et i m\u00f8te med svingninger i tilbud og ettersp\u00f8rsel.<\/p>\n
2020 og 2021 har levert alle 5 punktene i den perfekte stormen:<\/p>\n
FT refererte i august<\/a> til forskning fra CBI som viste at produsentens lagertilstrekkelighet var p\u00e5 det laveste niv\u00e5et i deres registreringer, som strekker seg flere ti\u00e5r tilbake, og det samme var lagerniv\u00e5er i forhold til forventet salg p\u00e5 tvers av detaljhandel og distribusjon.<\/p>\n Gjengitt fra FT.com<\/a><\/p>\n \u00d8konomer sp\u00e5r at denne forstyrrelsen vil fortsette langt inn i 2022. Men utfordrende tider skaper drivkrefter for endring og forbedring. <\/p>\n Selv sm\u00e5 forbedringer i lagerstyring kan ha en betydelig innvirkning p\u00e5 ytelsen<\/a> og gi en solid plattform for konkurransefortrinn etter hvert som ugunstige forhold blir tydelige.<\/p>\n Fra et menneskeperspektiv er forsyningskjedeplanleggere mer strategisk viktige enn noen gang. Den mest verdifulle spilleren<\/a> vil v\u00e6re medlemmet av laget, slik at resten kan jobbe raskere, bedre og skape mer verdi. <\/p>\n Planleggere som jobber smartere, ikke hardere, gj\u00f8r det mulig for organisasjonen \u00e5 komme i forkant av gjenopprettingskurven. Her er noen trinn vi anbefaler: <\/p>\n<\/p>\n Historien er ikke lenger en guide til hva som vil skje videre i frav\u00e6r av korrelative data. S\u00e5 trender m\u00e5 overv\u00e5kes og forst\u00e5s \u2013 statistiske prognoser m\u00e5 tilpasse seg de underliggende m\u00f8nstrene p\u00e5 et detaljert niv\u00e5. Teamet m\u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 tenke gjennom hva som kan skje og komme med intelligente sp\u00e5dommer om hva som kan skje videre. De trenger muligheten til \u00e5 kj\u00f8re scenarier og bruke innsikten disse genererer til \u00e5 veilede policyer og v\u00e6re forberedt<\/a>. <\/p>\n<\/p>\n Etter at v\u00e6rvarselet er justert, m\u00e5 du justere serviceniv\u00e5ene tilsvarende. Disse tjenestebeslutningene p\u00e5virkes ogs\u00e5 av konkurrenter. Evaluer hva de gj\u00f8r \u2013 kundesamarbeid er avgj\u00f8rende. <\/p>\n<\/p>\n Under en krise som denne har alle det vondt p\u00e5 alle punkter i forsyningskjeden. Snakk med leverand\u00f8rer og forst\u00e5 handlingsplanen deres. Gi synlighet til forsyningsplanen din og samarbeid for \u00e5 justere planen der det er n\u00f8dvendig og iverksette korrigerende tiltak. For eksempel kan utvidede tollforsinkelser bety at noen leverand\u00f8rer vil kreve ekstra ledetid for \u00e5 levere. Du kan ogs\u00e5 vurdere alternative leverand\u00f8rer. <\/p>\n<\/p>\n Alt det ovennevnte inneb\u00e6rer at folk bruker sine kreative og innovative beslutnings- og relasjonsbyggende egenskaper. For \u00e5 f\u00e5 det beste ut av deres menneskelige egenskaper, skaff deg teknologi til \u00e5 ta belastningen med de hverdagslige og repeterende oppgavene. <\/p>\n Under en stor krise er det umulig \u00e5 planlegge for det vanlige. For \u00e5 ri av stormen og v\u00e6re blant de overlevende, m\u00e5 planleggere ta ledelsen og v\u00e6re smidige, lydh\u00f8re og ressurssterke. De som kommer gjennom intakte vil v\u00e6re bedre forberedt til \u00e5 dra nytte av<\/a> det etter hvert som de r\u00e5dende forholdene bedrer seg. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tips om hvordan du navigerer gjennom komplekse utfordringer i forsyningskjeden med motstandskraft og strategisk planlegging.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2022,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[70],"tags":[165],"class_list":["post-2729","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reporting-insights","tag-innsikt"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agrinventory.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2729","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agrinventory.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agrinventory.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agrinventory.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agrinventory.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2729"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.agrinventory.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2729\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agrinventory.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2022"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agrinventory.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2729"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agrinventory.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2729"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agrinventory.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2729"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Start med v\u00e6rmeldingen<\/h2>\n
Fokus p\u00e5 service<\/h2>\n
\u00d8k leverand\u00f8rsamarbeidet <\/h2>\n
Frigj\u00f8r folk fra oppgaver som kan automatiseres<\/h2>\n