![\"\"](\"https:\/\/www.agrinventory.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/NDBmOTQ5YjYtNmQzYS00MTYyLTg1ZTAtMzcwNWM2MGViNzc2_blog-photos-2-1024x576-1.png\" "\\"\\"")
<\/p>\n<\/p>\n
\u00c5 ha en solid arbeidsflytprosess og streng rutine i virksomheten din er en m\u00e5te \u00e5 akselerere virksomheten din p\u00e5 og hjelpe deg med \u00e5 h\u00e5ndtere tilbud og ettersp\u00f8rsel \u2013 for \u00e5 virkelig forst\u00e5 virksomheten din nedenfra og opp og ovenfra og ned. M\u00e5ten det fungerer p\u00e5 er ved \u00e5 vite hvordan alle omr\u00e5der av virksomheten din fungerer; Fra forsyningslederen som administrerer behovet, til prognosen som de har validert og sendt til Key Account Manager, og denne informasjonen til et system som kan hjelpe deg med \u00e5 administrere forventninger og fremtidig behov. <\/p>\n
I en lederunders\u00f8kelse som ble utf\u00f8rt av Incisiv<\/a>, sa 87 % av detaljhandelslederne at selskapets forsyningskjedeytelse enten l\u00e5 etter konkurrentene (22 %) eller var p\u00e5 niv\u00e5 (65 %). Bare 13 % av detaljhandelslederne mente de overgikk sine jevnaldrende. Dette fremhever de uutnyttede mulighetene for en lageroptimaliseringsl\u00f8sning som har ettersp\u00f8rselsplanlegging og prognoser, spesielt hvis den drives av maskinl\u00e6ring og AI. AI gir muligheter for selskaper som er ivrige etter \u00e5 sl\u00e5 konkurrentene og ha en jevn forsyningskjedeprosess innvendig og utvendig. <\/a><\/p>\n Selv om en arbeidsflyt er avhengig av at alle jobber sammen, avlaster automatisering planleggingsteamet for tidkrevende manuelle prosesser og gir mulighet for sanntids- eller nesten sanntidsarbeid. Sletting av manuelle prosesser og valg av et automatisert system eliminerer ogs\u00e5 plassen for menneskelige feil. Det er ogs\u00e5 betydelige kostnadsbesparelser, AGR-kunder sparer mellom 33 og 66 prosent p\u00e5 lagerstyring og 10 til 25 prosent p\u00e5 lagerp\u00e5fylling<\/a>. <\/p>\n