Kunder returnerer produkter av mange grunner. N\u00e5r du kj\u00f8per fra fysiske steder, returnerer forbrukerne vanligvis p\u00e5 samme sted, og returer representerer mindre enn 10 % av solgte produkter. Netthandel resulterer imidlertid i et st\u00f8rre antall produktbytte eller returer \u2013 og mulige negative effekter. <\/p>\n
De tilknyttede kostnadene ved retur er betydelig h\u00f8yere enn \u00e5 sende ut nye produkter. If\u00f8lge en amerikansk ekspert koster hver dollar i returnerte varer en forhandler mellom 15 og 30 cent.<\/a> Videre, hver gang du flytter et produkt, er det ogs\u00e5 milj\u00f8kostnader forbundet med reisen. I en artikkel publisert i tidsskriftet Nature Climate Change hevdet forskere at karbonutslippene fra \u00e5 returnere et produkt er omtrent en tredjedel h\u00f8yere enn \u00e5 sende det ut i utgangspunktet<\/a>. <\/p>\n N\u00e5r kunder bytter gaver eller ber om refusjon, er det vanligvis et \u00f8kt antall produktreturer etter ferien. Dette kan f\u00f8re til en plutselig tilstr\u00f8mning av produkter som m\u00e5 absorberes tilbake i varelageret ditt, noe som kan v\u00e6re spesielt problematisk hvis de returnerte varene er sesongbaserte eller p\u00e5 annen m\u00e5te tidssensitive. <\/p>\n Ved \u00e5 proaktivt administrere returer kan du unng\u00e5 \u00e5 f\u00f8le deg fylt til randen etter jul. Hvis du ikke gj\u00f8r det, vil du oppleve de negative effektene av overfl\u00f8dig beholdning etter ferien, inkludert f\u00f8lgende: <\/p>\n For \u00e5 unng\u00e5 overfl\u00f8dig varelager etter ferien, er det viktig \u00e5 planlegge forsyningskjeden n\u00f8ye og overv\u00e5ke lagerniv\u00e5ene. Dette er vanskelig \u00e5 gj\u00f8re med bare ditt standard ERP-system og regneark. Derfor b\u00f8r du vurdere verkt\u00f8y som programvare for lageroptimalisering for \u00e5 forutsi ettersp\u00f8rselen n\u00f8yaktig og justere innkj\u00f8p og bestilling deretter. <\/p>\n\n