Att ha en stabil arbetsflödesprocess och strikta rutiner inom ditt företag är ett sätt att påskynda din verksamhet och hjälpa dig att hantera utbud och efterfrågan – att verkligen förstå din verksamhet nerifrån och upp och ner. Sättet på vilket det fungerar är genom att veta hur varje område av ditt företag fungerar; från leverantörsansvarig som hanterar din efterfrågan till prognosen som de har validerat och skickat till key account manager, och denna information till ett system som kan hjälpa dig att hantera förväntningar och framtida efterfrågan.
I en chefsundersökning som genomfördes av Incisiv, 87 % av detaljhandelscheferna sa att deras företags prestanda i leveranskedjan antingen släpade efter konkurrenterna (22 %) eller bara låg i nivå (65 %). Endast 13 % av detaljhandelscheferna trodde att de överträffade sina kollegor. Detta belyser de outnyttjade möjligheterna för en lageroptimeringslösning som har behovsplanering och prognoser, särskilt om den drivs av maskininlärning och AI. AI ger möjligheter för företag som är angelägna om att slå konkurrenterna och ha en smidig försörjningskedja ut och in.
Även om ett arbetsflöde i hög grad är beroende av att alla arbetar tillsammans, avlastar automatisering planeringsteamet med tidskrävande manuella processer och möjliggör arbete i realtid eller nästan i realtid. Raderingen av manuella processer och valet av ett automatiserat system eliminerar också utrymmet för mänskliga fel. Det finns också betydande kostnadsbesparingar, AGR-kunder sparar mellan 33 och 66 procent på lagerhantering och 10 till 25 procent på lagerpåfyllning.
McKinsey säger om leveranskedjans organisation ”Organisationsdesign är inte bara lådor och linjer Försörjningskedjans organisationsdesign samverkar med dess tillgångar, teknologi, processer och människor för att få strategi att hända. Om vi tar detta uttalande och även lägger till de aktuella faktorerna som påverkar försörjningskedjan, kan vi dra slutsatsen att strategi och arbetsflödesprocesser är avgörande för en smidig verksamhet för att tackla försörjningskedjan
Om du är redo att ta din strategi och försörjningskedja till en ny nivå, boka ett möte med oss så pratar vi gärna igenom vårt system
