En vanlig faktor bland de bästa grossist- och distributionsföretagen är deras erkännande av vikten av inventering på deras slutresultat. De erkänner behovet av effektiv och effektiv hantering av lager och formar sin verksamhet därefter.
Dessa världsklassorganisationer delar flera egenskaper som skiljer dem åt. Dessa attribut spänner över sex nyckelområden.
Anatomin i ett grossistföretag i världsklass
Framför allt är dessa företag beroende av att ha rätt mängd rätt lager på rätt plats vid rätt tidpunkt. Förmågan att uppnå detta handlar om att kunna förutse vad som kommer att behövas och när. Detta kan bara uppnås med avancerad prognos: att ha tillgång till resurser för att tillämpa lämpliga metoder på individuell SKU-nivå och att kunna göra det snabbt och korrekt. Företag som kan anpassa beslut kring avancerade prognoser är bättre kapabla att hantera nya trender, identifiera möjligheter och agera för att minska risker och sårbarhet.
Företag inom grossist och distribution i världsklass har tiotusentals, i vissa fall hundratals tusentals SKU:er att överväga. Var och en av dessa produkter har sitt eget individuella mönster av efterfrågan och fluktuationer, sin egen ledtid och representerar en varierande grad av värde för verksamheten. Avancerade prognosfunktioner ger informationen och intelligent påfyllning tar bort onödig ansträngning från aktiviteter där beslut kan fattas automatiskt. Detta gör att rätt beslut kan fattas om rätt objekt vid rätt tidpunkt, utan tidskrävande manuell inblandning från teamet.
Minska denna del av teamets arbetsbelastning – de uppgifter som kan hanteras av en teknologilösning – är avgörande för att upprätthålla de värdefulla relationerna bakom försörjningskedjan. Grossist- och distributionsverksamheten kretsar kring dessa relationer – mellan leverantörer, transportörer, kunder och slutkonsumenter. Med denna nivå av mänskligt engagemang kommer det alltid att finnas undantag, oväntade händelser som kräver en viss grad av ”huvudkunskap” snarare än maskininlärning. Dessa fall kräver tidigare mänsklig erfarenhet och förmågan att göra ett bedömningssamtal – vi kan ännu inte programmera en maskin att hantera sådana ögonblick. För att anställda ska kunna ringa de nödvändiga samtalen måste automatisering finnas på plats för att hantera de enkla uppgifterna, vilket ger tid och huvudutrymme för att hantera de frågor som verkligen kräver omdöme, innovation och erfarenhet. p>
Synlighet och ett gemensamt mål
Grossistverksamhetsmodellen är komplex – det finns många rörliga delar, intressenter och team i ett företag.Ta hänsyn till leverantörer och kunder och det blir en lång kedja. De organisationer som är bäst lämpade för att lyckas har synlighet på efterfrågan över hela sin verksamhetsmodell och hanterar sina lagerinnehav för att maximera möjligheterna och minimera risken att bära föråldrade produkter. Detta uppnås genom robust styrning, med solid SI&OP (Försäljning, lager och driftplanering) processer och aktiv hantering av produktlivscykler.
Med en komplex verksamhet är det avgörande att säkerställa att alla rörliga delar av grossist- och distributionsverksamheten är arbeta mot samma slutmål. För att uppnå detta är organisationer i världsklass integrerade och anpassade, vilket kombinerar mätning med mänsklig interaktion. Insikt och förståelse kan inte utvecklas utan kunskap och relationer. Att ha en kombination av statistisk smidighet och gediget mänskligt samarbete innebär att goda relationer kan utnyttjas när de behövs.
Dataledd planering
Understödja varannan en del av effektiv lagerhantering är data. De ledande grossist- och distributionsorganisationerna förstår att deras affärssystem är fulla av värdefull data, men det är vad de kan göra med den informationen som skiljer dem åt. Att omvandla data från en enkel indikation på läget till handlingsbar insikt som kan informera beslutsfattande, minimera sårbarhet och skapa den medvetenhet som krävs för att ta vara på möjligheter när de uppstår.
AGR-mjukvaran kan utrusta ditt företag med allt den kapacitet som krävs för att möta egenskaperna hos en grossist- och distributionsorganisation i världsklass. Du kan läsa mer om var och en av de separata egenskaperna via länkarna nedan.
För att ta reda på exakt hur stor skillnad AGR-programvaran kan göra för inte bara din lagerhantering utan även din organisatoriska motståndskraft, kontakta oss idag.
Nyckelfokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 1 – Datadriven
Nyckelfokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 2 – Advanced Forecasting p>
Nyckelfokusområden för grossistorganisationer i världsklass,Del 3 – Intelligent påfyllning (1/2)
Nyckelfokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 3 – Intelligent påfyllning (2/2)
Nyckelfokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 4 – Automation och kontroll (1/2)
Nyckelfokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 4 – Automation och kontroll (2/2)
Nyckelområden för fokus för grossistorganisationer i världsklass, del 5 – Robust Governance
< p>Nyckelfokusområden för grossistorganisationer i världsklass, Del 6 – Integration och anpassning