Vad skiljer de bästa grossist- och distributionsföretagen från resten?

By

maj 20, 2021
5 min read

En gemensam faktor för de bästa grossist- och distributionsföretagen i klassen är att de inser hur viktigt varulagret är för deras resultat. De är medvetna om behovet av en effektiv lagerhantering och utformar sin verksamhet därefter.

Dessa organisationer i världsklass har flera gemensamma egenskaper som gör att de skiljer sig från mängden. Dessa attribut spänner över sex nyckelområden.

Anatomin i en grossistverksamhet i världsklass

Framför allt är dessa företag beroende av att ha rätt mängd av rätt lager på rätt plats vid rätt tidpunkt. Förmågan att uppnå detta handlar om att kunna förutse vad som kommer att behövas och när. Detta kan endast uppnås med avancerad prognostisering: att ha resurserna tillgängliga för att tillämpa lämpliga metoder på individuell SKU-nivå och att kunna göra det snabbt och exakt. Företag som kan anpassa sina beslut till avancerade prognoser har bättre förutsättningar att hantera nya trender, identifiera möjligheter och agera för att minska risker och sårbarhet.

Grossist- och distributionsföretag i världsklass har tiotusentals, i vissa fall hundratusentals, SKU:er att ta hänsyn till. Var och en av dessa produkter har sitt eget individuella mönster av efterfrågan och fluktuationer, sin egen ledtid och representerar en varierande grad av värde för verksamheten. Avancerade prognosfunktioner tillhandahåller informationen och intelligent påfyllning tar bort onödiga ansträngningar från aktiviteter där beslut kan fattas automatiskt. Detta gör att rätt beslut kan fattas om rätt artiklar vid rätt tidpunkt, utan tidskrävande manuell inblandning från teamet.

Att minska denna del av teamets arbetsbörda – de uppgifter som kan hanteras av en teknisk lösning – är avgörande för att upprätthålla de värdefulla relationerna bakom leveranskedjan. Grossist- och distributionsverksamheten kretsar kring dessa relationer – mellan leverantörer, transportörer, kunder och slutkonsumenter. Med denna nivå av mänskligt engagemang kommer det alltid att finnas undantag, oväntade händelser som kräver en viss grad av ”huvudkunskap” snarare än maskininlärning. Dessa situationer kräver tidigare mänsklig erfarenhet och förmåga att göra en bedömning – vi kan ännu inte programmera en maskin för att hantera sådana situationer. För att medarbetarna ska kunna göra de nödvändiga bedömningarna måste det finnas automatisering för att hantera de enkla uppgifterna, så att det finns tid och utrymme för att hantera de frågor som verkligen kräver omdöme, innovation och erfarenhet.

Synlighet och ett gemensamt mål

Verksamhetsmodellen i grossistledet är komplex – det finns många rörliga delar, intressenter och team i ett företag. Lägg till leverantörer och beställare och det blir en lång kedja. De organisationer som har bäst förutsättningar att lyckas har insyn i efterfrågan i hela sin verksamhetsmodell och hanterar sina lager för att maximera möjligheterna och minimera risken för att ha föråldrade produkter. Detta uppnås genom robust styrning, med solida SI&OP-processer (Sales, Inventory & Operations Planning) och aktiv hantering av produkternas livscykler.

I en komplex verksamhet är det viktigt att se till att alla rörliga delar i grossist- och distributionsverksamheten arbetar mot samma slutmål. För att uppnå detta är organisationer i världsklass integrerade och anpassade till varandra, och kombinerar mätning med mänsklig interaktion. Insikt och förståelse kan inte utvecklas utan kunskap och relationer. Att ha en kombination av statistisk smidighet och gediget mänskligt samarbete innebär att goda relationer kan utnyttjas när de behövs.

Datastyrd planering

Data ligger till grund för alla andra delar av en effektiv och ändamålsenlig lagerhantering. De ledande grossist- och distributionsorganisationerna förstår att deras ERP-system är fulla av värdefull data, men det är vad de kan göra med den informationen som skiljer dem åt. Att omvandla data från en enkel indikation på läget till handlingsbara insikter som kan ligga till grund för beslutsfattande minimerar sårbarheten och skapar den medvetenhet som krävs för att ta vara på möjligheter när de uppstår.

AGR-programvaran kan utrusta ditt företag med alla de funktioner som krävs för att uppfylla egenskaperna hos en grossist- och distributionsorganisation i världsklass. Du kan läsa mer om var och en av de separata egenskaperna via länkarna nedan.

Kontakta oss idag för att ta reda på exakt hur stor skillnad AGR-programvaran kan göra inte bara för din lagerhantering utan även för din organisatoriska motståndskraft.

Viktiga fokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 1 – Datadriven

Viktiga fokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 2 – Avancerad prognostisering

Viktiga fokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 3 – Intelligent varupåfyllning (1/2)

Viktiga fokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 3 – Intelligent påfyllning (2/2)

Viktiga fokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 4 – Automation och styrning (1/2)

Viktiga fokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 4 – Automation och styrning (2/2)

Viktiga fokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 5 – Robust styrning

Viktiga fokusområden för grossistorganisationer i världsklass, del 6 – Integration och anpassning

Related Posts
januari 22, 2025
3 min read
Upptäck hur AGR, en ledande leverantör av programvara för lagerhantering, revolutionerade verksamheten i leveranskedjan 2024. Vår tillbakablick belyser viktiga innovationer, inklusive lageroptimering på flera platser, avancerad prognostisering och automatiserad orderplanering. Läs om hur dessa utvecklingar förenklar komplexa processer, minskar slöseri och möjliggör smartare beslutsfattande för grossister och detaljhandlare.

By