Avkastning på investeringar i lageroptimering

Beräkna avkastningen på investeringen (ROI) för en bättre lageroptimering

Se vad bättre lageroptimering kan innebära för ditt resultat. Ange några siffror om ditt lager och din försäljning för att beräkna de potentiella årliga besparingarna genom att minska överskottslagret, sänka lagerhållningskostnaderna och undvika förlorad försäljning.

ROI Calculator

Estimate your annual benefit

Enter your inventory and sales figures to calculate the financial value of optimising with AGR.

Total annual benefit

£0

Estimated annual value from inventory optimisation

Currency

▼

Inventory

Average Inventory Investment

Reduction of Excess Inventory How much you can lower stock held above what you realistically expect to sell or use.Typical reduction: 10–30%

Average Annual Holding Cost The total annual cost of keeping inventory, including cost of capital, insurance, storage, labour, and depreciation.Typical holding cost: 10–20%

Sales

Annual Sales

Gross Average Margin

Suspected Sales Lost to Stockouts

Breakdown

Holding Cost Savings Avoided holding cost flows straight to the bottom line. Every pound of excess inventory you stop carrying is a pound of profit recovered.

From reducing excess inventory

£0

50% of total

Improved Profit Margin

From recovering lost sales

£0

50% of total

Results are indicative estimates based on your inputs. Actual outcomes will vary depending on your operations and market conditions.

' + body + '<' + 'script>window.onload=function(){window.print();};<' + '/script>'; var w = window.open('', '_blank', 'width=900,height=1100'); if (w) { w.document.write(html); w.document.close(); } } qa('[data-action="print"]').forEach(function (btn) { btn.addEventListener('click', openPrint); }); render(); } function boot() { Array.prototype.slice.call( document.querySelectorAll('.agr-roi-calc-x91[data-agr-roi-calc-x91]') ).forEach(initCalculator); } if (document.readyState === 'loading') { document.addEventListener('DOMContentLoaded', boot); } else { boot(); } /* Supports Elementor editor/AJAX DOM insertion and multiple shortcode instances. */ if ('MutationObserver' in window) { var scheduled = false; var observer = new MutationObserver(function () { if (scheduled) return; scheduled = true; window.requestAnimationFrame(function () { scheduled = false; boot(); }); }); observer.observe(document.documentElement, { childList: true, subtree: true }); } })();

Låt oss hitta dina största optimeringsmöjligheter

Genom att fylla i och skicka in formuläret får du information, tips och kampanjer från AGR. För att lära dig mer om hur AGR använder din information, se vår integritetspolicy.

Vanliga frågor

Snabba svar om lager-KPI:er och formler.

Hur beräknar man säkerhetslager?

Standardformeln för säkerhetslager är: (Maximal daglig försäljning × maximal ledtid) – (Genomsnittlig daglig försäljning × genomsnittlig ledtid). Detta säkerställer att ni har tillräckligt med buffertlager för att hantera oväntade toppar i efterfrågan eller förseningar i supply chain.

Vad är en bra lageromsättningshastighet?

En bra lageromsättningshastighet ligger generellt mellan 4 och 6 för de flesta detaljhandels- och tillverkningsföretag. Det indikerar att ett företag fyller på varor effektivt utan att överlagra. Detta varierar dock kraftigt mellan branscher.

Vad betyder OTIF i supply chain?

OTIF står för On-Time In-Full. Det är en nyckeltalsindikator som mäter en leverantörs förmåga att leverera den förväntade produkten i sin helhet vid den förväntade tidpunkten. Det beräknas som (Antal OTIF-order / Totalt antal order) × 100.

Betrodd av företag i alla storlekar

300+ globala kunder. 25 års erfarenhet.

Våra kundberättelser

Det är därför vi gör vad vi gör

Lär dig mer om oss genom våra kunders röst. Med över 300 globala kunder i olika branscher ser vi till att du får de resultat du har utlovats – och mer därtill!

“Vi har definitivt sett en förbättring av servicenivån. Precis innan vi implementerade AGR var den 82%, den hade sjunkit en punkt till 78% och nu ligger vi för närvarande på cirka 92%. ”

“Vår IT-chef sa att det var första gången i sin karriär som han hade upplevt en mjukvaruleverantör som levererade i tid och enligt budget.”

“Det är fortfarande i ett tidigt skede, men det ger oss möjlighet att planera mer exakt och hantera potentiella lagerproblem innan de blir ett problem. Detta förbättrar våra servicenivåer gentemot kunderna. ”