Fördjupade insikter från hantering av leveranskedjor under mer än 25 år

Lär dig hur beställningspunkter hjälper till att balansera lagertillgänglighet och lagerkostnader. Den här guiden förklarar vad en beställningspunkt är, hur den beräknas och varför den spelar en avgörande roll för att förhindra slut- och överlager. Du hittar praktiska formler, exempel och planeringsinsikter som visar hur beställningspunkter stöder mer tillförlitlig påfyllning och smartare lagerbeslut i hela leveranskedjan.

OTIF (On time in full) är ett centralt mått för leveranskedjan som visar om beställningar levereras exakt som utlovat, både i tid och i rätt kvantitet. Den här guiden förklarar hur OTIF beräknas, varför det är viktigt inom detaljhandel, tillverkning och distribution samt hur olika branscher tillämpar det i praktiken. Den tar också upp vanliga utmaningar med OTIF, riktmärken för prestanda och beprövade sätt att förbättra servicenivåerna genom bättre prognoser, lagerpolicyer och insyn i leveranskedjan.

Säkerhetslager är det buffertlager som skyddar tillgängligheten när efterfrågan eller tillgången inte går enligt plan. Det absorberar prognosfel, leverantörsförseningar och efterfrågetoppar samtidigt som det hjälper företag att upprätthålla servicenivåer utan att binda upp onödigt rörelsekapital. Att förstå hur man beräknar och hanterar säkerhetslager är viktigt för att balansera risk, kostnad och kundnöjdhet i modern lagerplanering.

AI-lageroptimering hjälper företag att hantera lager på ett mer intelligent sätt genom att koppla samman efterfrågeprognoser, lagerpolicyer och påfyllningsbeslut i ett adaptivt system. I stället för att förlita sig på statiska regler lär sig AI kontinuerligt av efterfrågesignaler, leverantörsprestanda och lagerdata i realtid. Resultatet blir färre lageravbrott, mindre överskottslager och säkrare beslutsfattande under osäkra förhållanden. Den här guiden förklarar hur lageroptimering med AI fungerar idag och varför det har blivit en praktisk möjlighet för moderna supply chain-team.

Ekonomi inom supply chain reduceras ofta till kostnadskontroll, men dess verkliga påverkan går mycket djupare. Beslut om inköp, lagerhållning och servicenivåer påverkar direkt intäkter, marginaler och kassaflöde. I det här avsnittet av Chain Reactions förklarar Elva och Keith varför supply chain är en central del av det finansiella resultatet, inte en marginell del. De undersöker hur delad data, tydliga mätetal och tvärfunktionellt samarbete hjälper teamen att komma bortom silos. Resultatet är en leveranskedja som stöder smartare finansiella beslut och starkare affärsresultat.

Days Inventory Outstanding (DIO) visar hur länge lagret finns kvar innan det säljs. Det är ett viktigt mått på effektivitet i leveranskedjan, kassaflöde och lagerprestanda. I den här guiden förklarar vi hur man beräknar DIO, vad höga eller låga resultat innebär och hur man använder det för att stärka prognoser och påfyllning. Du får också lära dig hur olika branscher benchmarkar DIO och vilka praktiska åtgärder som kan minska DIO. Med rätt verktyg och planering kan du förbättra lagerrotationen och frigöra rörelsekapital.