S&OP \u00e4r en kontinuerlig, cyklisk process som kr\u00e4ver interaktion fr\u00e5n hela verksamheten f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att alla drar \u00e5t samma h\u00e5ll, baserat p\u00e5 samma plan. Den omfattar delprocesser f\u00f6r planering av efterfr\u00e5gan, balansering av utbud och efterfr\u00e5gan samt lagerhantering. <\/p>\n
De viktigaste elementen bakom effektiv S&OP \u00e4r: <\/p>\n
Ett beroende av enbart ERP-system. <\/p>\n
De inneh\u00e5ller all data och kopplar d\u00e4rf\u00f6r samman till synes olika funktioner \u2013 administration, ekonomi, HR, ink\u00f6p, tillverkning, lager, f\u00f6rs\u00e4ljning, marknadsf\u00f6ring och kundservice. Det l\u00e5ter bra, men under denna grundfunktion gav ERP-systemen begr\u00e4nsat st\u00f6d f\u00f6r optimering. Detta f\u00f6rv\u00e4rras n\u00e4r det finns volatilitet i utbud och efterfr\u00e5gan \u2013 som vi har sett under de senaste 18 m\u00e5naderna. <\/p>\n
I slut\u00e4ndan \u00e4r det data som \u00e4r nyckeln, men inte i sin r\u00e5a form. Den m\u00e5ste \u00f6vers\u00e4ttas till anv\u00e4ndbar information f\u00f6r att l\u00e5sa upp de potentiella f\u00f6rdelarna som finns i informationen. Det \u00e4r h\u00e4r ett ERP-system \u00e4r otillr\u00e4ckligt \u2013 det kan inte ge den djupa kapacitet f\u00f6r \u00e5tkomst, analys och automatisering som kr\u00e4vs f\u00f6r att f\u00e5 ut det mesta av den data som finns tillg\u00e4nglig. <\/p>\n
Som ett resultat m\u00e5ste laget:<\/p>\n
De grossister som fortfarande \u00e4r beroende av enbart ERP-system kommer inte att ha S&OP-processerna p\u00e5 plats f\u00f6r att komma ut p\u00e5 topp n\u00e4r det g\u00e4ller att uppfylla sina kunders krav. <\/p>\n
F\u00f6r att formulera en upps\u00e4ttning sammankopplade planer f\u00f6r vad som ska anskaffas, vad som ska tillverkas och vad som ska flyttas \u2013 b\u00e5de n\u00e4r och hur \u2013 kr\u00e4vs tillg\u00e5ng till en verktygsl\u00e5da som m\u00f6jligg\u00f6r en integrerad funktion i hela S&OP-processen. AGR-programvaran fungerar som ett till\u00e4gg till befintliga ERP-system och ger p\u00e5tagliga f\u00f6rdelar<\/a>: <\/p>\n Driv l\u00f6nsamt beslutsfattande.<\/strong> N\u00e4r alla team arbetar utifr\u00e5n en enda version av sanningen i en datak\u00e4lla blir S&OP en mycket mer v\u00e4rdefull \u00f6vning. Prognoserna b\u00f6rjar \u00e5terspegla verkligheten i den st\u00f6rre bilden av marknaden snarare \u00e4n siloade \u00f6gonblicksbilder. <\/p>\n Kostnadsminskningar.<\/strong> Minska lagerutrymmet med str\u00f6mlinjeformade lagerniv\u00e5er; l\u00e4gre kostnad f\u00f6r tj\u00e4nsten; \u00f6ka f\u00f6rs\u00e4ljningen; undvik b\u00f6ter f\u00f6r d\u00e5lig serviceniv\u00e5; Frig\u00f6r personalresurser f\u00f6r att antingen driva aktiviteter med h\u00f6gre v\u00e4rde eller minska antalet anst\u00e4llda.<\/p>\n Riskanalys.<\/strong> Att kunna identifiera s\u00e5rbarheter i f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan ger den insikt som kr\u00e4vs f\u00f6r att vidta \u00e5tg\u00e4rder och f\u00f6rst\u00e4rka de svaga punkterna f\u00f6r att minska risken f\u00f6r verksamheten. <\/p>\n Identifiering av aff\u00e4rsm\u00f6jlighet.<\/strong> Med mer tid och insikt kan ditt f\u00f6retag g\u00e5 l\u00e4ngre \u00e4n att bara hantera dina lagerprocesser f\u00f6r att uppt\u00e4cka st\u00f6rre m\u00f6jligheter att g\u00f6ra varaktiga f\u00f6rb\u00e4ttringar av den service du ger dina kunder.<\/p>\n Frig\u00f6r r\u00f6relsekapital.<\/strong> Utan kapital bundet i on\u00f6diga \u00f6verlager kommer din kassafl\u00f6dessituation att se omedelbara f\u00f6rdelar.<\/p>\n