Enligt en Financial Times-unders\u00f6kning <\/em><\/a> bland mer \u00e4n 90 ledande ekonomer kommer det att ta minst 18 m\u00e5nader f\u00f6r den brittiska ekonomin att \u00e5terg\u00e5 till sin storlek f\u00f6re pandemin. De f\u00f6rutsp\u00e5r ocks\u00e5 att \u00e5terh\u00e4mtningen kommer att sl\u00e4pa efter \u00e5terh\u00e4mtningen hos sina h\u00f6ginkomsttagare. <\/p>\n Men under samma rubrik kan vi ocks\u00e5 hitta ett argument f\u00f6r att en l\u00e4gre utg\u00e5ngspunkt kommer att vara till Storbritanniens f\u00f6rdel. Vissa ekonomer menar att den tidiga vaccinutrullningen kommer att vara en vitamininjektion f\u00f6r ekonomin, vilket driver p\u00e5 konsumentledd tillv\u00e4xt och leder till en snabbare \u00e5terh\u00e4mtning. <\/p>\n Vid det h\u00e4r laget \u00e4r det frestande att ta till det gamla sk\u00e4mtet: Vad h\u00e4nder n\u00e4r du s\u00e4tter 10 ekonomer i ett rum? Du f\u00e5r 11 \u00e5sikter. Men oavsett hur tuff en tredje nedst\u00e4ngning kan k\u00e4nnas just nu, \u00e4r det tydligt att tankarna i allm\u00e4nhet g\u00e5r till vad som h\u00e4nder h\u00e4rn\u00e4st n\u00e4r vi b\u00f6rjar ta oss ur krisens djup. <\/p>\n<\/p>\n F\u00f6rsenade utgifter. <\/em>I takt med att restriktionerna l\u00e4ttar kan det bli en \u00f6kning av efterfr\u00e5gan p\u00e5 varor som inte beh\u00f6vdes under begr\u00e4nsningsperioden. Grossister m\u00e5ste vara medvetna om dessa potentiella uppg\u00e5ngar och kunna agera snabbt f\u00f6r att ta vara p\u00e5 alla m\u00f6jligheter som dyker upp. <\/p>\n En smidigare kundupplevelse<\/em>. I takt med att shoppingvanorna p\u00e5 distans blir allt mer inb\u00e4ddade tack vare accelerationen av tidigare framv\u00e4xande konsumenttrender<\/a>, kommer nya logistiska utmaningar i f\u00f6rgrunden. F\u00f6rm\u00e5gan att snabbt uppfylla best\u00e4llningar och f\u00e5 produkter till kunder kommer att vara en v\u00e4rdefull konkurrensf\u00f6rdel f\u00f6r b\u00e5de \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare och grossister. <\/p>\n Direkt uppfyllelse<\/em>. Att g\u00f6ra det m\u00f6jligt att direktleverera best\u00e4llningar via \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljarnas f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler direkt till kunden kommer att ut\u00f6ka onlinemarknaden. Detaljhandlarnas online-erbjudanden kommer att ut\u00f6kas och grossisterna kommer att b\u00f6rja diversifiera sin kundbas. <\/p>\n<\/p>\n F\u00f6rvirring p\u00e5 lagerniv\u00e5. <\/em>Det finns ingen baslinje f\u00f6r “normalt” l\u00e4ngre. Beteenden och m\u00f6nster i efterfr\u00e5gan forts\u00e4tter att utvecklas snabbt och det kr\u00e4vs omsorg och uppm\u00e4rksamhet f\u00f6r att hantera effekterna av dessa fluktuationer. En fin balans m\u00e5ste uppn\u00e5s f\u00f6r att undvika b\u00e5de lagerbrist och lager som sv\u00e4mmar \u00f6ver av \u00f6verskottslager. <\/p>\n F\u00f6rl\u00e4ngda betalningsvillkor<\/em>. F\u00f6rl\u00e4ngningar som ursprungligen togs som kortsiktiga \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att hj\u00e4lpa till att navigera i de tuffaste tiderna kan sluta orsaka kl\u00e4mpunkter l\u00e4ngs f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan. Det \u00e4r viktigt att uppr\u00e4tth\u00e5lla starka och sammanh\u00e4ngande relationer<\/a> med b\u00e5de kunder och leverant\u00f6rer f\u00f6r att identifiera potentiella problemomr\u00e5den och problem som kan orsaka en dominoeffekt. <\/p>\n Kassafl\u00f6de<\/em>. Beh\u00f6ver vi s\u00e4ga mer? Att ha ett anst\u00e4ndigt kassafl\u00f6de \u00e4r det enda som har h\u00e5llit vissa f\u00f6retag vid liv under de senaste 12 m\u00e5naderna inf\u00f6r stora chocker och st\u00f6rningar. <\/p>\n<\/p>\n Oavsett hur Storbritanniens \u00e5terh\u00e4mtning ser ut under det kommande \u00e5ret \u00e4r de grossistorganisationer i v\u00e4rldsklass som kommer att blomstra de som har organisatorisk motst\u00e5ndskraft<\/a>. Det \u00e4r om\u00f6jligt att ta vara p\u00e5 m\u00f6jligheter och undvika eller \u00f6vervinna risker utan denna funktion. <\/p>\n Vi vet hur sv\u00e5rt det \u00e4r f\u00f6r f\u00f6retag att sj\u00e4lvdiagnostisera de nyckelomr\u00e5den d\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar skulle ha st\u00f6rst inverkan p\u00e5 deras organisatoriska h\u00e4lsa. Med detta i \u00e5tanke har vi skapat ett diagnostiskt verktyg som ger dig m\u00f6jlighet att peka ut prioriterade omr\u00e5den f\u00f6r uppm\u00e4rksamhet, och lyfta fram specifika aktiviteter f\u00f6r att hj\u00e4lpa dig att f\u00f6rb\u00e4ttra f\u00f6retagets resultat och motst\u00e5ndskraft f\u00f6r att bli en grossistorganisation i v\u00e4rldsklass. <\/p>\nM\u00f6jligheter<\/h2>\n
Risker<\/h2>\n
\u00c5terh\u00e4mtning kr\u00e4ver motst\u00e5ndskraft<\/h2>\n