En av de st\u00f6rsta utmaningarna inom supply chain management \u00e4r att se till att ditt f\u00f6retag har r\u00e4tt m\u00e4ngd lager f\u00f6r att m\u00f6ta kundernas efterfr\u00e5gan samtidigt som du inte binder upp f\u00f6r mycket r\u00f6relsekapital i lager. Vissa kan s\u00e4ga att \u00f6verdrivet lager \u00e4r ett symptom p\u00e5 underliggande problem i f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan, s\u00e5som d\u00e5lig efterfr\u00e5geprognos, l\u00e5nga ledtider och otillr\u00e4cklig leverant\u00f6rsprestanda. <\/p>\n
Efter den globala pandemin har dock stora s\u00e4kerhetslager setts som ett viktigt verktyg f\u00f6r f\u00f6rs\u00f6rjningskedjans motst\u00e5ndskraft. De flesta f\u00f6retag \u00f6kade sina lager under 2021, med en McKinsey-analys av n\u00e4stan 300 b\u00f6rsnoterade f\u00f6retag som rapporterade en genomsnittlig lager\u00f6kning p\u00e5 11 procent mellan 2018 och 2021, de mest betydande \u00f6kningarna skedde inom h\u00f6gteknologi- och r\u00e5varusektorerna.<\/a> <\/p>\n \u00c4ven om h\u00f6gre totala lagerniv\u00e5er kan ha blivit normen, st\u00e5r f\u00f6retagen nu inf\u00f6r uppgiften att h\u00e5lla lagerkostnaderna under kontroll p\u00e5 grund av den stigande inflationen. Att ha \u00f6verskottslager leder till b\u00e5de \u00f6kade kostnader, s\u00e5som lagring, f\u00f6rs\u00e4kring och avskrivningar, och sl\u00f6seri, i form av \u00f6kad f\u00f6r\u00e5ldring eller f\u00f6rst\u00f6ring, vilket kan leda till avskrivningar och ytterligare f\u00f6rluster. <\/p>\n Det \u00f6kade avfallet \u00e4r ocks\u00e5 ett problem n\u00e4r det g\u00e4ller h\u00e5llbarhet. I sin senaste e-bok, Leading the Future Supply Chain: 4 keys to creating a competitive advantage in supply chain, p\u00e5pekar Gartner att: “\u00d6kande lagstiftning och p\u00e5tryckningar fr\u00e5n intressenter g\u00f6r att det \u00e4r avg\u00f6rande att uppn\u00e5 social och milj\u00f6m\u00e4ssig h\u00e5llbarhet f\u00f6r att framtidss\u00e4kra aff\u00e4rsverksamheten och ta itu med globala h\u00e5llbarhetsproblem.”<\/a> D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det absolut n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r f\u00f6retag att ta tyglarna och uppn\u00e5 en b\u00e4ttre balans i sina lagerniv\u00e5er. <\/p>\n Sammanfattningsvis kan det vara en stor utmaning f\u00f6r f\u00f6retag av alla storlekar att ha f\u00f6r mycket r\u00f6relsekapital bundet i lager. Men genom att digitalisera dina processer och implementera programvara f\u00f6r lageroptimering kan du utnyttja dina data och anv\u00e4nda dem f\u00f6r att prioritera din tid, dina anstr\u00e4ngningar och ditt hyllutrymme i enlighet med detta. Det ger ocks\u00e5 b\u00e4ttre insyn i ditt lager och ett fastare grepp om efterfr\u00e5geprognoser och planering, vilket minskar risken f\u00f6r \u00f6verlager och tillh\u00f6rande kostnader. Som ett resultat kommer du att f\u00f6rb\u00e4ttra din \u00f6vergripande ekonomiska h\u00e4lsa, b\u00e4ttre m\u00f6ta dina kunders behov och minska koldioxidavtrycket fr\u00e5n din verksamhet. <\/p>\n