Vi taler ofte om lageroptimering i form af måder, hvorpå det kan hjælpe dig med bedre at styre din forsyningskæde. Måske tænker du på det som en ‘nice to have’-tilgang, noget at inkorporere i fremtiden. Du ville tage fejl. Der er kvantificerbare og i nogle tilfælde næsten umiddelbare fordele ved at bruge AGR-softwaren. Lad os tale om den forskel, det kan gøre for din bundlinje.
At føre overskydende lagerbeholdning forårsager tab og spild. Den fylder, bliver forældet og skal endelig enten sælges til nedsatte priser eller skrottes. På den anden side skader utilstrækkelig lager serviceniveauet, og omkostningerne kommer i form af tab af potentiel fortjeneste og skader på brandet.
Mange virksomheder er stadig afhængige af Min/Max funktioner i deres ERP-system til at styre deres lagerniveauer. Denne tilgang definerer to niveauer: “min” henviser til genopfyldningstærsklen, mens “max” er genopfyldningsmålet. Dette tager dog ikke yderligere data (såsom prioritering, leveringstider, kundeefterspørgsel og serviceniveauer) i betragtning og er derfor ikke egnet til de fleste moderne forsyningskæder.
Lad systemet gøre arbejdet!
Ved at implementere AGR Inventory Optimization-softwaren får du adgang til værktøjer såsom Demand Forecasting & Planlægning, ABC-klassificering med serviceniveaudrevet sikkerhedslager, Automatisk bestilling og meget mere.
ABC-klassifikationssystemer bruges i vid udstrækning oven på Min/Max til at strømline styringen af varebeholdninger bestående af et stort antal forskellige varer. Det sætter dig i stand til at kategorisere dit lager og identificere værdifulde varer i hurtig bevægelse, som har den største indflydelse på din bundlinje og kundetilfredshed.
Det følger nøje Pareto-princippet, hvor 20 % af dit lager vil levere 80 % af din margin,og opdeler typisk varebeholdningen i tre grupper baseret på værdi for virksomheden:
- A (vigtigst): den mindste kategori og består af de varer, der bidrager med størst værdi og kræver strammere kontrol
- B (temmelig vigtigt): en lidt større gruppe af produkter, der bidrager med værdi i mindre grad end dem i kategori A og derfor kræver middel kontrol
- C (mindst vigtigt): typisk den største kategori, hvor produkter bidrager med den mindste værdi til bundlinjen og kun kræver enkel kontrol
Ranking af lagerbeholdning på denne måde muliggør bedre fokus på balancen i volumen af varer, der transporteres. A-varer prioriteres for at sikre bedre tilgængelighed end dem i kategori B og C. Du kan derefter indstille, justere og iterere serviceniveauer og sikkerhedslager for grupper af varer i overensstemmelse med deres betydning og indvirkning på beholdningsomkostningerne. Dette niveau af lageroptimering, drevet af AGR-softwaren, gør det muligt for virksomheder at:
- frigive 15-25 % af kontanter, der er bundet op på unødvendige lager, mens de stadig at nå mål for serviceniveau og holde kunderne glade
- Minimer afskrivninger og niveauer af forældede lagre med 5-20 %, hvilket også forbedrer pengestrømmen som årsregnskabet
- Reducer lagerudbudssituationer med 10-25 % og opfylde udbud og efterspørgsel med succes
Vil du lære mere om ABC Analyse? Tjek vores andre blogindlæg: Clarity is the New Clever og Slibning af din ABC-analyse. Du kan også klikke her for at se optagelsen fra vores live webinar: Uddybning af din ABC-analyse, hvor Elva Sif Ingólfsdóttir, Supply Chain Consultant hos AGR Dynamics, demonstrerer de nye funktioner i systemet.
