Vi bruger lidt tid på at fokusere på de vigtigste udfordringer for din organisations modstandsdygtighed. Som vi fremhævede i sidste uge, skal sårbarheder omkring forsyningskæden afhjælpes for at øge modstandsdygtigheden og opbygge det momentum, der er nødvendigt for at fremme genopretningen. De største trusler findes på følgende områder:
- Planlægning af efterspørgsel og lageroptimering
- Finansiel skrøbelighed
I denne uge vil vi overveje problemet med overskydende lagerbeholdning, hvordan det sandsynligvis vil påvirke din organisations
modstandsdygtighed, og hvilke skridt du kan tage for at imødegå denne negative effekt.
Øget konkurrence
Med økonomien, der kæmper, er forbruget faldet. Det betyder, at alle skal kæmpe meget hårdere for at indtage deres plads på markedet. De nye leverandører, der enten har ændret deres tilbud eller er helt nye spillere, ser ud til at presse hårdt på for at tilbyde innovative og billigere produkter og distributionsmuligheder, hvilket fører til endnu mere konkurrence i et knapt miljø.
Forbrugernes forventninger
I starten af lockdown var der en fase, hvor kunderne ville acceptere en forsinkelse i opfyldelsen af ordrer. Den henstandsperiode er dog godt og grundigt forbi, og vi er nu tilbage til at operere i en verden med forventninger om umiddelbarhed. Lagermangel var tidligere dyrt, men nu er det helt uacceptabelt fra forbrugernes synspunkt.
Dette pres for hurtig levering skaber behov for lager flere lokationer for at garantere hurtige ekspeditionstider. Udvidelsen af lagerbeholdningen for at garantere ordreopfyldelse fører uundgåeligt til overskydende beholdninger.
Omkostningerne ved overskydende lager
Overskudslager har en direkte indvirkning på dit cash flow og arbejdskapital. Der er tre elementer i dette:
- Det indledende udlæg ved køb af aktien
- Løbende opbevaringsomkostninger ved at holde unødvendigt lager
- Omkostningerne ved tabte muligheder ved at have bundet arbejdskapital.
Optimering af lageroptimering
For at kunne administrere lagerbeholdningen på globalt plan kræves fuld synlighed af lagerstyring på tværs af alle lokationer. Dit team har også brug for kapacitet til at håndtere komplekse indbyrdes relationer på tværs af forsyningskæden. Automatisering af lagerprognoser med S&OP-software som AGR opfylder begge disse behov, og den deraf følgende optimering af forsyningskæden vil i høj grad styrke din organisations modstandsdygtighed.
Gennem effektiv lageroptimering kan virksomheder reducere deres lagerbeholdning med gennemsnitligt 10-30 %. Den umiddelbare effekt, du vil se af denne proces, er frigørelsen af en masse kapital meget hurtigt, hvilket yderligere styrker din position, da du reducerer din økonomiske skrøbelighed ved at have flere kontanter til rådighed.
Lad os vise dig, hvilken indvirkning AGR-softwaren kan have på din kontrol over overskydende lagerniveauer – kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for din modstandsdygtighed.
