Vi bruker litt tid på å fokusere på viktige utfordringer for organisasjonens motstandskraft. Som vi fremhevet forrige uke, for å øke motstandskraften og bygge momentumet som kreves for å fremme utvinning, sårbarheter rundt forsyningskjeden må tas opp. De mest betydelige truslene finnes i følgende områder:
- etterspørselsplanlegging og lagerstyring
- Finansiell skjørhet
Denne uken er vi skal vurdere problemet med overflødig varelager, hvordan det sannsynligvis vil påvirke organisasjonens
resiliens og hvilke skritt du kan ta for å motvirke denne negative effekten.
Økt konkurranse
Med økonomien som sliter, er forbruksutgiftene nede. Dette betyr at alle må kjempe mye hardere for å innta sin plass i markedet. De fremvoksende leverandørene som enten har pivotert tilbudet sitt eller er helt nye aktører ser ut til å presse hardt på å tilby innovative og billigere produkter og distribusjonsalternativer, noe som fører til enda mer konkurranse i et knappe miljø.
Forbrukernes forventninger
Ved starten av lockdown var det en fase da kundene ville akseptere en forsinkelse på oppfyllelsen av bestillinger. Den utsettelsesperioden har imidlertid passert, og vi er nå tilbake til å operere i en verden av forventninger om umiddelbarhet. Lageruttak var tidligere kostbare, men nå er de helt uakseptable fra forbrukernes synspunkt.
Dette presset for rask levering skaper behov for lager på flere steder for å garantere raske behandlinger. Utvidelsen av lagertilgjengelighet for å garantere ordreoppfyllelse fører uunngåelig til overflødig beholdning.
Kostnaden for overflødig lager
Overskuddslager har en direkte innvirkning på kontantene dine. flyt og arbeidskapital. Det er tre elementer i dette:
- Det første utlegget ved kjøp av aksjen
- Løpende beholdningskostnader ved å holde unødvendige beholdninger
- Kostnadene ved tapte muligheter gjennom å ha arbeidskapital bundet opp.
Optimalisering av lagerstyring
For å kunne administrere varelager på et globalt nivå, full synlighet av lageret administrasjon er nødvendig på tvers av alle lokasjoner. Teamet ditt trenger også kapasiteten til å håndtere komplekse sammenhenger på tvers av forsyningskjeden.Automatisering av beholdningsprognoser med S&OP-programvare som AGR oppfyller begge disse behovene, og den resulterende optimaliseringen av forsyningskjeden vil i stor grad styrke din organisasjonens motstandskraft.
Gjennom effektiv lagerstyring kan bedrifter redusere aksjebeholdningen med gjennomsnittlig 10–30 %. Den umiddelbare effekten du vil se fra denne prosessen er frigjøringen av mye kapital, veldig raskt, noe som ytterligere styrker din posisjon ettersom du reduserer din økonomiske skjørhet ved å ha mer penger på hånden.
La oss vise deg innvirkning som AGR-programvaren kan ha på din kontroll over overskytende beholdningsnivåer – ta kontakt i dag for å se hvor stor forskjell det kan utgjøre for din motstandskraft.
