Det er stor forskjell på å administrere og optimalisere varelageret ditt.
ERP-systemer kan spore varer; Oppgi dataene som kreves for å analysere salg og informere prosessen fra første bestilling til betaling, men de kan ikke håndtere optimalisering av forsyningskjeden.
I mange tilfeller må oppgavene som ligger til grunn for optimaliseringsprosessen håndteres separat av innkjøpsteamene, kategoristyringen, økonomi- og logistikkteamene. Hver brukergruppe er pålagt å ta data fra ERP-systemet og lage sine egne verktøy for å hjelpe dem med å administrere oppgavene.
Dette krever ikke bare verdifulle tidsressurser, det kan også føre til en rekke problemer:
- Upålitelige, feilutsatte selvbygde regneark som brukes til å administrere de komplekse beregningene som kreves for å oversette salgsmønstre til etterspørselsprognoser i sanntid
- Endimensjons ‘ABC’-kategoriserings- og påfyllingspolicyer som brukes som et resultat av manglene ved modeller i Excel
- Svingende lagernivåer med overskuddslager for noen produkter og utilstrekkelige enheter for andre
- Suboptimale servicenivåer og mulig lagerbeholdning
- Svake omsetningsrater
- Arbeidskapital bundet opp i varelager, noe som resulterte i tapte salgsmuligheter.
En bedre måte
Som tidligere nevnt, selv om Excel er et kraftig og verdifullt verktøy, kan det rett og slett ikke takle den komplekse tilbuds- og etterspørselsdynamikken på markedsplassen din. Den kan ikke imøtekomme dine behov for å vurdere flere start- og sluttpunkter, tusenvis av produkter og et turbulent butikkmiljø.
Det er her AGR S&OP-programvaren kommer inn for å tilby en bedre tilnærming. Denne løsningen gir et verktøysett som inkorporerer etterspørsels- og tilbudsvariasjoner på individuelt produktnivå. Lageroptimalisering styres gjennom dynamisk justering av lagerregler og påfyllingsparametere – noe som gir de som administrerer prosessen handlingsrettede varsler og veiledning.
Når de er frigjort fra smerten med å samle inn, analysere og tolke informasjon fra ERP-systemet, er teamene i stand til proaktivt å administrere de komplekse relasjonene langs forsyningskjeden. Ved å gjøre det på en innsiktsdrevet måte kan de redusere kostnadene og servicenivåene (og dermed salget) øke.
Konkrete fordeler
Forretningssaken for AGR-programvaren skriver praktisk talt seg selv:
Kostnadsreduksjon gjennom økt effektivitet
- Frigjør menneskelige ressurser for enten å drive aktivitet med høyere verdi eller redusere antall ansatte
- Reduser lagerplassen med strømlinjeformede lagernivåer
- Lavere servicekostnader
- Øk salget, unngå bøter for tapte salgsnivåer og se mer fornøyde kunder.
Driv lønnsom beslutningstaking med rettidig analyse
Med alle team som opererer fra en enkelt versjon av sannheten i én datakilde, blir S&OP en langt mer verdifull øvelse. Prognoser begynner å gjenspeile virkeligheten i det større bildet i stedet for silobilder.
Risikoanalyse
Å kunne identifisere sårbarheter i forsyningskjeden gir innsikten som kreves for å iverksette tiltak og forsterke de svake punktene for å redusere risikoen for virksomheten. Enten det er reserveleverandører eller planer for å takle regionale forstyrrelser, er kunnskap makt.
Identifikasjon av salgsmulighet
Med mer tid og innsikt kan virksomheten din gå fra bare å administrere lagerprosessene dine til å se større muligheter for å gjøre varige forbedringer.
Frigjør arbeidskapital
Uten kapital bundet opp i unødvendige overlager vil kontantstrømsituasjonen din se umiddelbare fordeler.
AGR-programvaren er utviklet med tanke på beste praksis for forretningsprosesser, og vil hjelpe deg med å forbedre prognosenøyaktigheten, optimalisere lagernivåer og redusere lagerverdiforpliktelsen. AGR er en enkel, kostnadseffektiv løsning som fungerer som et tillegg til ditt eksisterende ERP-system, og er enkel å ta i bruk og gir mulighet for en integrert funksjon på tvers av S&OP-prosessen.
La oss vise deg hvilken innvirkning AGR-programvaren kan ha på lageroptimaliseringen din – ta kontakt i dag for å se hvor stor forskjell det kan gjøre for arbeidskapitalposisjonen din.
