I dagens dynamiske forretningsmiljø er måling og optimalisering av nøkkelindikatorer for lagerstyring (KPI-er) avgjørende for å holde seg konkurransedyktig. For å få innsikt i disse kritiske nøkkeltallene gjennomførte AGR en undersøkelse der kundene ble bedt om å identifisere hvilke KPI-er de vil prioritere i 2025. Resultatene viser et tydelig fokus på å balansere driftseffektivitet med kundetilfredshet og miljøhensyn, fra servicenivå til bærekraft.
Denne guiden tar for seg de viktigste KPI-ene for lagerstyring, definisjonene av dem, hvordan du beregner dem og hvordan de kan brukes i praksis.
1. Omsetningshastighet på varelageret
Definisjon
Måler hvor ofte en bedrifts varelager selges og erstattes i løpet av en gitt periode.
Formel
Søknad
En høy lageromsetningshastighet indikerer effektiv lagerstyring og godt salg. For å bruke denne KPI-en effektivt må du kategorisere varelageret ditt basert på etterspørselsmønstre og holdbarhet. Analyser jevnlig lagerbeholdninger som beveger seg sakte, og vurder kampanjeaktiviteter eller rabatter for å fjerne varer som står stille. I tillegg bør du gå gjennom innkjøpsmønstrene for å unngå overlagring.
2. Dager med salg av varelager (DSI)
Definisjon
Angir gjennomsnittlig antall dager det tar å selge varelageret.
Formel
Søknad
Å redusere DSI forbedrer kontantstrømmen og reduserer lagerkostnadene. Fokuser på etterspørselsprognoser og lagerplanlegging for å oppnå dette. Implementer just-in-time-strategier (JIT) og ta i bruk avanserte verktøy for etterspørselsplanlegging for å minimere overflødig lagerbeholdning. Gjennomgå og optimaliser påfyllingssyklusene jevnlig.
3. Nøyaktighet i lagerbeholdningen
Definisjon
Måler hvor godt den registrerte beholdningen stemmer overens med den faktiske beholdningen.
Formel
Søknad
Gjennomfør regelmessige syklustellinger og fullstendige fysiske inventeringer for å opprettholde høy nøyaktighet. Invester i automatiserte lagersporingssystemer, for eksempel RFID eller strekkodeskanning, for å redusere manuelle feil. Lær opp personalet i nøyaktig dataregistrering og lagerstyringsprosesser.
4. Leverandørens ytelse
Definisjon
Evaluerer leverandørenes pålitelighet og effektivitet.
Nøkkeltall å følge med på
- Levering i tide
- Bestillingsnøyaktighet
- Avvik i ledetid
Søknad
Utvikle en robust strategi for leverandørstyring som inkluderer regelmessige resultatgjennomganger. Fastsett viktige prestasjonsmål og samarbeid med leverandørene for å ta tak i prestasjonsgap. Bruk målkort for å overvåke og evaluere leverandørenes prestasjoner. Bygg langsiktige partnerskap med leverandører med høy ytelse.
5. Lagersituasjon
Definisjon
Prosentandelen av kundeordrer som ikke kan oppfylles på grunn av utilstrekkelig lagerbeholdning.
Formel
Søknad
Det er avgjørende for å opprettholde kundetilfredsheten at vi unngår utsolgte varer. Implementer modeller for etterspørselsprognoser og strategier for sikkerhetslagre. Bruk automatiserte varsler for lave lagernivåer, og optimaliser bestillingspunkter basert på historiske salgsdata og sesongmessige trender.
6. Servicenivå
Definisjon
Måler evnen til å møte kundenes etterspørsel uten å gå tom for varer.
Formel
Søknad
For å oppnå høye servicenivåer kreves det en balanse mellom lagerinvesteringer og kundetilfredshet. Segmenter produkter etter etterspørselsprioritet, og sørg for høye servicenivåer for kritiske varer. Overvåk prosessene for ordreoppfyllelse, og håndter flaskehalser umiddelbart.
7. Bærekraftig leverandørkjede
Definisjon
Vurderer de miljømessige og sosiale konsekvensene av virksomheten i leverandørkjeden.
Nøkkeltall å følge med på
- Karbonutslipp
- Reduksjon av avfall
- Bærekraftig innkjøpspraksis
Søknad
Sørg for at bærekraftinitiativene dine er i tråd med kravene til rapportering om samfunnsansvar (CSR) og rammeverk for grønne regnskaper. Dette blir stadig viktigere for å sikre lån og oppfylle lovpålagte krav. Overvåk og rapporter om KPI-er for bærekraft for å vise at du forplikter deg til ansvarlig leverandørkjedestyring
.
8. Nivåer på overlager
Definisjon
Måler hvor mye overflødig lagerbeholdning som holdes utover optimale nivåer.
Formel
Søknad
Ved å redusere overlagernivåene kan man senke lagerkostnadene betydelig og minimere svinn. Dette er i tråd med AGRs kunders fokus på kostnadseffektivitet.
Konklusjon
Sporing og optimalisering av disse KPI-ene vil hjelpe bedrifter med å navigere i utfordringene i 2025, fra lange ledetider til bærekrafthensyn. AGR gir kundene sine verktøy som dashbord og avanserte analyser via Microsoft Power BI, slik at de kan overvåke og forbedre KPI-ene sine.
Ved å prioritere de riktige måleparameterne kan bedrifter øke synligheten i leverandørkjeden, styrke leverandørrelasjonene og nå sine strategiske mål.
Er du klar til å ta forsyningskjedestrategien din til neste nivå? Last ned Trender du trenger å vite om leverandørkjedestyring i 2025 i dag for å få dypere innsikt i:
- De viktigste trendene i forsyningskjeden som former fremtiden.
- Ekspertanbefalinger for å forbedre KPI-resultatene.
- Handlingsrettede strategier for å løse bransjens utfordringer, fra bærekraft til leverandørrelasjoner.
