Birlea Furniture Limited, en familiedrevet britisk møbelgrossist, tilbyr en variert portefølje som omfatter madrasser, senger, sofaer og soveromsmøbler. Etter hvert som virksomheten ekspanderte – både når det gjaldt produktutvalg og globale ambisjoner, med planer om å gå inn på markedene i Midtøsten og USA – dukket det opp betydelige utfordringer i forsyningskjeden
Lagerbeholdningen hadde vokst til ca. 1,9 millioner pund, noe som førte til høye lagerkostnader og ineffektiv drift.
Avhengigheten av komplekse og tidkrevende Excel-regneark gjorde det vanskelig å lage nøyaktige prognoser, og beslutningstakingen gikk tregt.
Ledelsen og de ansatte var i utgangspunktet skeptiske til å ta i bruk nye systemer, og foretrakk tradisjonelle, velkjente metoder.
Etter at Birlea Furniture Limited tok i bruk AGR, har selskapet opplevd målbare forbedringer.
Lagernivået falt fra 1,9 millioner pund til 500 000 pund, noe som frigjorde kapital og reduserte lagerkostnadene.
Forbedret lagernøyaktighet førte til økt oppfyllingsgrad og kundetilfredshet.
Teamet overvant den innledende skepsisen, og beveget seg trygt bort fra Excel og over til en mer smidig, teknologidrevet tilnærming.
I 2021 implementerte Birlea AGRs programvare for lageroptimering for å effektivisere driften og løse ineffektiviteten i forsyningskjeden. Dean Powell, leder for forsyningskjeden, arvet systemet da han begynte, og han spilte en nøkkelrolle i å integrere det i selskapets daglige prosesser. Viktige funksjoner som er tatt i bruk, er blant annet
Birlea Furniture Limited fortsetter å vokse – særlig med tanke på den internasjonale ekspansjonen – og fokuset ligger fortsatt på