Vi tar oss tid att fokusera på de viktigaste utmaningarna för din organisations motståndskraft. Som vi framhöll förra veckan måste sårbarheter kring leveranskedjan åtgärdas för att öka motståndskraften och bygga upp det momentum som krävs för att främja återhämtning. De största hoten finns inom följande områden:
- Planering av efterfrågan och lagerhantering
- Finansiell bräcklighet
Den här veckan kommer vi att överväga problemet med överskottslager, hur det sannolikt kommer att påverka din organisations
motståndskraft och vilka åtgärder du kan vidta för att motverka denna negativa effekt.
Ökad konkurrens
Med ekonomin kämpande minskar konsumtionen. Detta innebär att alla måste kämpa mycket hårdare för att ta sin plats på marknaden. De framväxande leverantörerna som antingen har ändrat sitt erbjudande eller är helt nya aktörer verkar driva på hårt för att erbjuda innovativa och billigare produkter och distributionsalternativ, vilket leder till ännu mer konkurrens i en knapp miljö.
Konsumenternas förväntningar
I början av nedstängningen fanns det en fas då kunderna accepterade en försening av uppfyllandet av beställningar. Den respitperioden har dock definitivt passerat, och vi är nu tillbaka till att arbeta i en värld av förväntningar på omedelbarhet. Lagerbrist var tidigare kostsamt, men nu är det helt oacceptabelt ur konsumentsynpunkt.
Detta tryck på snabba leveranser skapar behov av lager på fler platser för att garantera snabba leveranstider. Breddningen av lagertillgängligheten för att garantera orderuppfyllelse leder oundvikligen till överskottsinnehav.
Kostnaden för överskottslager
Överskottslager har en direkt inverkan på ditt kassaflöde och rörelsekapital. Det finns tre delar i detta:
- Det initiala utlägget när du köper aktien
- Löpande innehavskostnader för att hålla onödiga lager
- Kostnaden för förlorade möjligheter genom att ha rörelsekapital bundet.
Optimera lagerhanteringen
För att framgångsrikt hantera lager på global nivå krävs full insyn i lagerhanteringen på alla platser. Ditt team behöver också kapacitet att hantera komplexa relationer i hela försörjningskedjan. Att automatisera lagerprognoser med S&OP-programvara som AGR uppfyller båda dessa behov och den resulterande optimeringen av försörjningskedjan kommer att stärka din organisations motståndskraft avsevärt.
Genom effektiv lagerhantering kan företag minska sitt lagerinnehav med i genomsnitt 10–30 %. Den omedelbara effekten du kommer att se av denna process är frigörandet av mycket kapital, mycket snabbt, vilket ytterligare stärker din position eftersom du minskar din ekonomiska bräcklighet genom att ha mer pengar till hands.
Låt oss visa dig vilken inverkan AGR-programvaran kan ha på din kontroll över överskottslagernivåer – kontakta oss idag för att se hur stor skillnad det kan göra för din motståndskraft.
