I en ständigt föränderlig värld gäller inte längre det vi en gång trodde var smart efter att en pandemi skakade världen i grunden följt av ökade spänningar och krig. Detta ledde till en förändring i mentaliteten, eftersom det vi en gång trodde var smart förändrades över en natt och nu behöver ett förtydligande.
Samma sak gäller för den globala försörjningskedjan, det smarta svaret på brister är att fylla, fylla, fylla. Tanken bakom detta var: Om vi har det på hyllorna kan vi rida ut stormen och behålla försäljningen. Men kan du ge klarhet i ditt lager, är du säker på att lagret som ligger på hyllan kommer att sälja bra och leverera höga marginaler?
Det är här ABC-klassificeringar kommer in i bilden i hela leveranskedjan – visste du att 25 % av ditt lager inte levererar något till ditt resultat, 50 % levererar bara 5 % till vinst. Kan du vara helt tydlig och säker på att överskottslagret som finns på lagret inte bygger ett svart hål?
Så, vad är ABC och hur kan det hjälpa din leveranskedja? Till att börja med är det den analys som behövs för att ge den nödvändiga klarheten på grundval av prioritet och givna kriterier. ABC-klassificeringen följer Pareto-principen, eller 80/20-regeln, där 20 % av ditt lager ger 80 % av din marginal.
- Produkter som är viktiga och kräver strängare kontroller
- Produkter av mindre betydelse men kräver medelhög kontroll
- Produkter av mindre betydelse som kräver enkel kontroll
När man tar det smarta tillvägagångssättet är det inte ovanligt att upptäcka att försörjningskedjorna är underfyllda på A-artiklar och överfyllda på C-artiklar. Detta sätter press på slutresultatet med slöseri med hyllkostnader, energiräkningar ökar tillsammans med transportkostnader – allt bidrar till ett urholkat resultat.
När du väl har klassificerat ditt lager kommer det att skapa tydlighet i hela leveranskedjan för att minska lagervärdet, frigöra rörelsekapital, öka försäljningsomsättningen genom bättre tillgänglighet samt driva en mer slimmad verksamhet.
Frågan är hur man skapar denna tydlighet? Enligt vår erfarenhet hittar vi försörjningskedjor som hanteras genom excel och att manipulera data till ABC-klassificeringar kan visa sig vara svårt – makron, formler och arbetsblad, för att inte tala om de resurser som krävs för att hålla detta uppdaterat; Och när data väl har exporterats är de inte längre live eller korrekta.
Det är här AGR Dynamics kan hjälpa till, genom att ta ett flöde av försäljningshistorik över natten från ditt ERP och tillämpa vår prognosmotor med en tydlig bild av ditt lager, varje SKU klassificeras med ett ABC-betyg på mätvärden som valts av företaget såsom:
- Omsättning
- Marginal
- Kostnad för sålda varor (CoGS)
- Rea kvantitet
- Antal försäljningslinjer
- Självkostnadspris
Kontakta oss här för att få veta mer om hur vi kan ge dig den tydlighet du behöver i hela din leveranskedja.
