Nuvarande marknadsvolatilitet och turbulenta efterfrågemönster kräver en viss “utfyllnad” i ditt lager för att tillfredsställa oväntade toppar i efterfrågan eller problem med utbudet.
En fin balans måste dock hittas – för mycket överskottslager binder upp ditt rörelsekapital; För lite skadar din servicenivå och i slutändan din försäljning.
Utmaningen består av flera delar just nu:
- Din egen leveranskedja kommer sannolikt att vara oförutsägbar. Produkter kan ha längre (och osäkra) ledtider; Produktionsanläggningar kan komma att drabbas av nya restriktioner. och logistikkanalerna kan vara begränsade.
- Lager som kommer från utlandet kommer sannolikt att vara svårare att förutsäga igen.
- Dina A-artiklar måste alltid vara tillgängliga.
- Kundernas efterfrågan är oregelbunden och svår att utläsa mönster från.
Konsumentbeteendet håller på att förändras, och varaktiga förändringar ser ut att påverka köpbeteendet och varumärkeslojaliteten.
Anta utmaningen
Optimera för de viktigaste faktorerna. Fokusera inte enbart på 100 % tillgänglighet för dina A-artiklar, skapa en bredare modell som passar dina behov. Optimera för en kombination av faktorer som marginal, kunder, servicenivåer och ledtider.
Tillgänglighet där det är viktigt. Transparens och kommunikation krävs i hela leveranskedjan för att uppnå rätt lager på rätt plats vid rätt tidpunkt för alla dina kunder så effektivt som möjligt.
Optimera säkerhetslagret. Alla produkter är inte skapade lika. Det finns ingen enda, fast, linjär ekvation som kan användas för att bestämma lämpliga nivåer i ditt lagersortiment. Optimera för verkligheten för varje produkt och undvik ett statiskt tillvägagångssätt – dessa faktorer förändras ständigt och därför bör även dina säkerhetslagernivåer göra det. Arbeta mot den unika kombinationen av volatilitet i efterfrågan, ledtider, leverantörstillförlitlighet och målservicenivåer för varje SKU i dina leveransplaner.
Uppgradera dina modeller
Alla dina beslut börjar med lagerprognoser. För närvarande är processen ett minfält och mönstren förändras snabbt och dyker upp utan motstycke. Flera metoder måste ständigt utvärderas och införlivas i en prognosmodell som passar de komplexa kraven på planering av försörjningskedjan som beskrivs ovan.
Som du har upptäckt är ditt ERP-system inte utrustat för att hantera den modell du behöver – du använder troligen kalkylblad. Excel är bra när man arbetar i en enda dimension, men kalkylblad har svårt att hantera flera vyer och när de utvecklas internt kan de bli fulla av fel.
Dina beslutsfattare inom inköp och logistik har tillräckligt för att hålla dem sysselsatta just nu. De behöver användbara insikter på kranen, snarare än data som behöver utvinnas för information. Med den nuvarande förändringstakten är smidighet och snabba beslut nyckeln.
Att komma till detta stadium är varken svårt eller utom räckhåll. Med AGR Wholesale Dynamics kan du hantera din leveranskedja på ett logiskt och konsekvent sätt med S&OP-programvara som fungerar som ett tillägg till ditt befintliga ERP-system. Håll koll på volatiliteten och utrusta ditt team med de verktyg de behöver för att ta kontroll. Låt oss visa dig vilken inverkan AGR-programvaran kan ha på din smidighet som företag – kontakta oss idag för att se hur stor skillnad det kan göra för din marknadsposition.
