Den nuværende markedsvolatilitet og turbulente efterspørgselsmønstre kræver en vis „polstring‟ i dit lager for at imødekomme uventede stigninger i efterspørgslen eller problemer med udbuddet.
Der skal dog findes en fin balance – for meget overskydende lager binder din arbejdskapital; For lidt skader dit serviceniveau og i sidste ende dit salg.
Der er flere elementer i udfordringen i øjeblikket:
- Din egen forsyningskæde vil sandsynligvis være uforudsigelig. Produkter kan have længere (og usikre) leveringstider; produktionsanlæg kan blive udsat for nye restriktioner; og logistikkanaler kan være begrænsede.
- Aktier fra udlandet vil sandsynligvis være sværere at forudsige igen.
- Dine ‚A‛-genstande skal altid være tilgængelige.
- Kundernes efterspørgsel er uregelmæssig og svær at hente mønstre fra.
Forbrugeradfærden ændrer sig, og varige ændringer ser ud til at have en indvirkning på købsadfærd og brandloyalitet.
Tag udfordringen op
Optimer til de vigtigste faktorer. Fokuser ikke udelukkende på 100 % tilgængelighed på tværs af dine ‚A‛-varer, skab en bredere model, der passer til dine behov. Optimer til en kombination af faktorer, herunder margin, kunder, serviceniveauer og leveringstider.
Tilgængelighed, hvor det betyder noget. Gennemsigtighed og kommunikation er påkrævet på tværs af forsyningskæden for at opnå det rigtige lager på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt for alle dine kunder så effektivt som muligt.
Optimer sikkerhedslageret. Alle produkter er ikke skabt lige. Der er ingen enkelt, fast, lineær ligning, der kan anvendes til at bestemme de passende niveauer på tværs af dit lagersortiment. Optimer til realiteterne for hvert produkt og undgå en statisk tilgang – disse faktorer ændrer sig konstant, og derfor bør dine sikkerhedslagre også ændres. Arbejd hen imod den unikke kombination af volatilitet i efterspørgslen, gennemløbstider, leverandørpålidelighed og målserviceniveauer på tværs af alle SKU i dine forsyningsplaner.
Opgrader dine modeller
Alle dine beslutninger starter med lagerprognoser. I øjeblikket er processen et minefelt, og mønstrene ændrer sig hurtigt og opstår uden fortilfælde. Flere metoder skal konstant evalueres og indarbejdes i en prognosemodel, der passer til de komplekse forsyningskædeplanlægningskrav, der er beskrevet ovenfor.
Som du har opdaget, er dit ERP-system ikke udstyret til at håndtere den model, du har brug for – du bruger sandsynligvis regneark. Excel er fantastisk, når du arbejder i en enkelt dimension, men regneark kæmper med flere visninger , og når de udvikles internt, kan de ende med at være fulde af fejl.
Dine beslutningstagere inden for indkøb og logistik har nok til at holde dem beskæftiget lige nu. De har brug for handlingsorienteret indsigt i stedet for data, der skal udvindes for information. Med det nuværende forandringstempo er smidighed og beslutningshastighed nøglen.
At komme til dette stadie er hverken svært eller uden for rækkevidde. Med AGR Wholesale Dynamics kan du styre din forsyningskæde på en logisk og ensartet måde med S&OP-software, der fungerer som en tilføjelse til dit eksisterende ERP-system. Hold styr på volatiliteten, og udstyr dit team med de værktøjer, de har brug for til at tage kontrollen. Lad os vise dig den indvirkning, som AGR-softwaren kan have på din agilitet som virksomhed – kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for din markedsposition.
