Supply chain management er uden tvivl vanskeligere omkring feriesæsonen, da virksomheder stræber efter at imødekomme den øgede efterspørgsel, der normalt opstår, og strækker sig langt ind i det nye år, fordi det er vigtigt at overveje virkningen af afkast på lagerniveauer.
Kunder returnerer produkter af mange årsager. Når de køber fra mursten og mørtel steder, vender forbrugerne normalt tilbage på samme sted, og returneringer repræsenterer mindre end 10 % af de solgte produkter. Nethandel resulterer dog i et større antal produktombytninger eller returneringer – og mulige negative effekter.
De dermed forbundne omkostninger ved en returnering er væsentligt højere end forsendelse af nye produkter. Ifølge en amerikansk ekspert, hver dollar i returnerede varer koster en forhandler mellem 15 og 30 øre. Hver gang du flytter et produkt, er der desuden miljøomkostninger forbundet med rejsen. I en artikel offentliggjort i tidsskriftet Nature Climate Change hævdede forskere kulstofemissionerne ved at returnere et produkt er omkring en tredjedel højere end at sende det ud i første omgang.
Når kunder udveksler gaver eller anmoder om refusion, er der normalt et øget antal produktreturneringer efter ferien. Dette kan føre til en pludselig tilstrømning af produkter, der skal absorberes tilbage i dit lager, hvilket kan være særligt problematisk, hvis de returnerede varer er sæsonbestemte eller på anden måde tidsfølsomme.
Ved proaktivt at styre afkast kan du undgå at føle dig fyldt til randen efter jul. Hvis du ikke gør det, vil du opleve de negative virkninger af overskydende varelager efter ferien, herunder følgende:
- Øgede beholdningsomkostninger: Overskydende varelager betyder, at en virksomhed skal opbevare det, hvilket kan være dyrt. Lager- og lageromkostninger kan stige hurtigt, især i den nuværende inflation, og hvis det overskydende lager ikke sælges rettidigt, kan disse omkostninger tære på virksomhedens overskud.
- Reduceret cash flow : Overskydende beholdning binder din arbejdskapital. Dette kan føre til et fald i cash flow, hvilket kan være skadeligt for din virksomheds økonomiske sundhed.
- Nedsat effektivitet: Overskydende lagerbeholdning kan føre til uorganisering og rod, hvilket kan gøre det svært for dit team at finde og få adgang til de produkter, de har brug for. Dette kan føre til nedsat effektivitet og produktivitet, da medarbejderne bruger mere tid på at søge efter varer og mindre tid på at fokusere på andre vigtige opgaver.
For at undgå overskydende lagerbeholdning efter ferien,det er vigtigt omhyggeligt at planlægge din forsyningskæde og overvåge lagerniveauer. Dette er svært med kun dit standard ERP-system og regneark. Derfor bør du overveje værktøjer såsom Inventory Optimization-software til nøjagtigt at forudsige efterspørgslen og justere indkøb og bestilling i overensstemmelse hermed.
For at finde ud af, hvordan vi kan hjælpe, book et møde med en salgsrepræsentant i dag.
