Stærk styring af de komplekse relationer og bevægelige dele, der bestemmer lagerets tilstand, kræver kvalitetsinformation og proaktiv beslutningstagning. Vi har tidligere set på vigtigheden af at frigøre dit team fra besværlige opgaver og udstyre dem med synlighed over alle elementer i forsyningskæden på en effektiv og automatiseret måde. Slutmålet er en række relationer, der drives af mennesker, der forstærkes af værdifulde data.
At have alle oplysninger ved hånden er kun virkelig gavnligt, hvis det understøttes af viden inden for din
hold. Den bedste indsigt i verden er ubrugelig, hvis folk ikke ved, hvad de skal gøre med den. Dit team skal ikke kun kende tallene, men også have en forståelse af dynamikken bag den komplekse motor i en effektiv forsyningskæde.
Kend dine produkter
Hvert af dine produkter vil fungere forskelligt, og disse mønstre ændrer sig over tid. Det er bydende nødvendigt at forstå, hvor en vare er inden for sin egen livscyklus – er den ny og på vej op; moden og flyvende stabil; eller når slutningen af sin tid på markedet? Ved at udvikle dette niveau af indsigt omkring dit lager vil dit team være i stand til at begynde at få en fornemmelse af, hvorfor individuelle produkter opfører sig, som de er. Ræsonnementet bag de oplysninger, der præsenteres i dataene, vil blive tydeligt, og fra den position kan beslutninger om lagerstyring drives.
Kend dine markeder/kunder
Værktøjer som AGR-forsyningskædeplanlægningssoftwaren vil afdække efterspørgselsmønstre og anvende den passende salgsprognosemetode, men dit team skal forstå drivkræfterne bag disse mønstre. Hvad er det, der gør et bestemt marked eller en kundes bestillingsadfærd anderledes end normen? Hvad er deres planer for fremtiden? Hvordan klarer de sig i forhold til deres egne forretningsmål? At vide, hvad dine markeder og kunder gør og hvorfor, fører til en bevidsthed om tendenser på kundeniveau bag mønstrene i dine data og giver et ekstra niveau af indsigt i din planlægning.
Kend dine leverandører
Dette niveau af bevidsthed skal køre hele spektret af din forsyningskæde og inkluderer absolut dine leverandører. Hvordan de klarer sig, kan have en afsmittende effekt på dine egne serviceniveauer og vil også påvirke deres evne til at give dig en bedre pris, så du skal forstå situationen.
- Hvordan klarer de sig i forhold til deres serviceniveauer?
- Hvordan klarer deres forretning sig generelt?
- Hvad er deres rabatstrategi?
- Hvad er omkostningerne forbundet med forsendelse?
At have styr på realiteterne i dine leverandørers positioner og forretningsplaner giver dig mulighed for at bestemme, hvordan I kan arbejde bedre sammen for at hjælpe dem med at hjælpe dig. Uden denne grad af indsigt vil du ikke kunne have nogen indflydelse på de elementer, der påvirker din virksomhed.
Kend dine tal
Det er vigtigt at have et konstant overblik over de grundlæggende elementer i din forsyningskæde:
- Omsætning/overskudsgrad
- Omkostninger ved at sælge
- Omkostninger til at bære
- Lageromsætning på vareniveau
- Vælg frekvens
Et stærkt kendskab til både dine kunder og leverandører kommer i spil her. Efterspørgslen kan være drevet af markedet, men at foretage ændringer i den måde, du arbejder på, kan skabe marginale gevinster ved at drive ændringer i nogle af dine andre tal.
Hvis du har et produkt, der sælger godt, og du kan flekse priserne inden for din margin – hvilken indvirkning vil det have på ydeevnen? Hvis et produkt begynder at flage, hvordan kan du så samle det op? Kan du købe det til en bedre pris for at give dig mere manøvrerum med prisen? Disse samtaler om optimering af forsyningskæden kan kun finde sted, hvis dit team graver i detaljerne bag tallene og derefter anvender denne viden i deres eksisterende relationer.
Kend dynamikken
Dit team har et væld af færdigheder og viden, og de skal kombinere disse med de oplysninger, de har til rådighed, for at få det bedste ud af deres beholdning. Succesfuld styring af forsyningskæden for at øge rentabiliteten indebærer at spille et spil med mange bevægelige dele. At lade software som AGR styre dynamikken udstyrer både dit team med de kvalitetsoplysninger, de har brug for, men giver dem også tid tilbage til at styre virksomheden ved at fremme deres relationer og aktivt anvende deres viden på situationen. Du vil være i en position, hvor du har den ideelle kombination af de rigtige mennesker på de rigtige steder, der gør de rigtige ting på de rigtige tidspunkter.
Lad os vise dig den indvirkning, som AGR S&OP-softwaren kan have på den problemfri drift af din forsyningskæde – kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for din lagertilstand.
