Stærk styring af de komplekse relationer og bevægelige dele, der bestemmer lagerstatus, kræver kvalitetsinformation og proaktiv beslutningstagning. Vi har tidligere set på vigtigheden af at frigøre dit team fra besværlige opgaver og udstyre dem med synlighed over alle elementer i forsyningskæden på en effektiv og automatiseret måde. Slutmålet er en række relationer drevet af mennesker forstærket af værdifulde data.
At have alle oplysningerne ved hånden er kun virkelig gavnligt, hvis det understøttes af viden i dit
team . Den bedste indsigt i verden er ubrugelig, hvis folk ikke ved, hvad de skal stille op med den. Dit team skal ikke bare kende tallene, men også have en forståelse af dynamikken bag den komplekse motor i en effektiv forsyningskæde.
Kend dine produkter
Hvert af dine produkter vil præstere forskelligt, og disse mønstre ændrer sig over tid. Det er bydende nødvendigt at forstå, hvor en vare er inden for sin egen livscyklus – er den ny og på vej frem; moden og flyvende stabil; eller når slutningen af sin tid på markedet? Ved at udvikle dette niveau af indsigt omkring dit lager, vil dit team være i stand til at begynde at få en fornemmelse af, hvorfor individuelle produkter opfører sig, som de er. Begrundelsen bag de oplysninger, der præsenteres i dataene, vil blive tydelige, og fra den position kan beslutninger om lagerstyring træffes..
Kend dine markeder/kunder
Værktøjer som AGR-forsyningskædeplanlægningssoftwaren vil afdække efterspørgselsmønstre og anvende den passende salgsprognosemetode, men dit team skal forstå driverne bag disse mønstre. Hvad er det, der adskiller et bestemt marked eller en kundes bestillingsadfærd fra normen? Hvad er deres planer for fremtiden? Hvordan klarer de sig i forhold til deres egne forretningsmål? At vide, hvad dine markeder og kunder laver, og hvorfor, fører til en bevidsthed om tendenser på klientniveau bag mønstrene i dine data og giver et yderligere niveau af indsigt til din planlægning.
Kend dine leverandører
Dette bevidsthedsniveau skal køre hele spektret af din forsyningskæde og inkluderer absolut dine leverandører. Hvordan de klarer sig, kan have en afsmittende effekt på dine egne serviceniveauer og vil også påvirke deres evne til at give dig en bedre pris, så du skal forstå status.
- Hvordan klarer de sig i forhold til deres serviceniveauer?
- Hvordan klarer deres virksomhed sig generelt?
- Hvad er deres rabatstrategi?
- Hvad er omkostningerne forbundet med forsendelse?
Hvis du har styr på realiteterne i dine leverandørers holdninger og forretningsplaner, kan du bestemme, hvordan I kan arbejde bedre sammen for at hjælpe dem med at hjælpe dig. Uden denne grad af indsigt vil du ikke være i stand til at have nogen indflydelse på de elementer, der påvirker din virksomhed.
Kend dine tal
Det er vigtigt at have et konstant overblik over det grundlæggende i din forsyningskæde:
- Omsætning/overskudsmargin
- Omkostninger at sælge
- Omkostninger at bære
- Lagertur på vareniveau
- Plukfrekvens
Her kommer et stærkt kendskab til både dine kunder og leverandører i spil. Efterspørgslen kan være drevet af markedet, men ændringer i den måde, du arbejder på, kan skabe marginale gevinster ved at skabe ændringer i nogle af dine andre tal.
Hvis du har et produkt, der sælger godt, og du kan flekse på priser inden for din margin – hvilken indflydelse vil det have på ydeevnen? Hvis et produkt begynder at markere, hvordan kan du så opfange det? Kan du købe det til en bedre pris for at give dig mere manøvrerum med prisen? Disse forsyningskædeoptimeringssamtaler kan kun finde sted, hvis dit team graver i detaljerne bag tallene og derefter anvender den viden på deres eksisterende relationer.
Kend dynamikken
Dit team har et væld af færdigheder og viden, og de skal kombinere disse med den information, de har til rådighed, for at få det bedste ud af deres beholdning. Succesfuld styring af forsyningskæden for at fremme rentabiliteten involverer at spille et spil med mange bevægelige dele. At lade software som AGR styre dynamikken udstyrer både dit team med den kvalitetsinformation, de har brug for, men giver dem også tid tilbage til at styre virksomheden ved at fremme deres relationer og aktivt anvende deres viden til situationen. Du vil være i en position, hvor du har den ideelle kombination af de rigtige mennesker på de rigtige steder, der gør de rigtige ting på de rigtige tidspunkter.
Lad os vise dig virkningen af AGR S&OP-softwaren kan have en problemfri drift af din forsyningskæde – kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for dit lagersundhed.
