Inventar Helse Del 2: Kunnskap betyr noe

By

februar 8, 2023
3 min read

Sterk styring av komplekse relasjoner og bevegelige deler som bestemmer varelagerhelsen krever kvalitetsinformasjon og proaktiv beslutningstaking. Vi har tidligere sett på viktigheten av å frigjøre teamet ditt fra arbeidskrevende oppgaver og utstyre dem med synlighet over alle elementer i forsyningskjeden på en effektiv og automatisert måte. Sluttmålet er en serie relasjoner drevet av mennesker forsterket av verdifulle data.

Å ha all informasjonen for hånden er bare virkelig fordelaktig hvis den støttes av kunnskap i

teamet ditt. . Den beste innsikten i verden er ubrukelig hvis folk ikke vet hva de skal gjøre med den. Teamet ditt trenger ikke bare å kjenne tallene, men også ha en forståelse av dynamikken bak den komplekse motoren i en effektiv forsyningskjede.

Kjenn dine produkter

Hvert av produktene dine vil yte forskjellig, og disse mønstrene endres over tid. Det er viktig å forstå hvor en vare befinner seg innenfor sin egen livssyklus – er den ny og på vei opp; moden og flyvende stødig; eller når slutten av sin tid i markedet? Ved å utvikle dette nivået av innsikt rundt lageret ditt, vil teamet ditt kunne begynne å få en følelse av hvorfor individuelle produkter oppfører seg som de er. Begrunnelsen bak informasjonen som presenteres i dataene vil bli tydelig, og fra den posisjonen kan beslutninger om lagerstyring tas..

Kjenn dine markeder/klienter

Verktøy som AGR-programvare for forsyningskjedeplanlegging vil avdekke etterspørselsmønstre og anvende passende salgsprognosemetoder, men teamet ditt må forstå driverne bak disse mønstrene. Hva er det som gjør et bestemt marked eller en kundes bestillingsatferd forskjellig fra normen? Hva er deres planer for fremtiden? Hvordan presterer de mot sine egne forretningsmål? Å vite hva markedene og kundene dine gjør og hvorfor fører til en bevissthet om trender på klientnivå bak mønstrene i dataene dine og gir et ekstra nivå av innsikt til planleggingen din.

Kjenn leverandørene dine

Dette bevissthetsnivået må kjøre hele spekteret av forsyningskjeden din og inkluderer absolutt leverandørene dine. Hvordan de presterer kan ha en avsmittende effekt på dine egne servicenivåer og vil også påvirke deres evne til å gi deg en bedre pris, så du må forstå statusen.

  • Hvordan presterer de i forhold til tjenestenivåene deres?
  • Hvordan går det med virksomheten deres totalt sett?
  • Hva er rabattstrategien deres?
  • Hva er kostnadene forbundet med frakt?

Hvis du har kontroll på realitetene til leverandørenes posisjoner og forretningsplaner, kan du finne ut hvordan dere kan jobbe bedre sammen for å hjelpe dem til å hjelpe deg. Uten denne graden av innsikt vil du ikke kunne ha noen innvirkning på elementene som påvirker virksomheten din.

Kjenn tallene dine

Det er viktig å ha en konstant oversikt over det grunnleggende i forsyningskjeden din:

  • Inntekt/fortjenestemargin
  • Kostnad å selge
  • Kostnad å bære
  • Lagervending på varenivå
  • Plukkfrekvens

Her kommer en sterk kunnskap om både dine kunder og leverandører inn i bildet. Etterspørselen kan være drevet av markedet, men å gjøre endringer i måten du jobber på kan skape marginale gevinster ved å føre til endringer i noen av de andre tallene dine.

Hvis du har et produkt som selger godt og du kan flekse på priser innenfor marginen din – hvilken innvirkning vil det ha på ytelsen? Hvis et produkt begynner å flagge, hvordan kan du finne det? Kan du kjøpe det til en bedre pris for å gi deg mer handlingsrom med prisen? Disse samtalene om forsyningskjedeoptimalisering kan bare skje hvis teamet ditt graver i detaljene bak tallene og deretter bruker den kunnskapen til sine eksisterende relasjoner.

Kjenn dynamikken

Teamet ditt har et vell av ferdigheter og kunnskaper, og de må kombinere disse med informasjonen de har til rådighet for å få det beste ut av beholdningen. Vellykket styring av forsyningskjeden for å drive lønnsomhet innebærer å spille et spill med mange bevegelige deler. Å la programvare som AGR styre dynamikken utstyrer både teamet ditt med kvalitetsinformasjonen de trenger, men gir dem også tid tilbake til å administrere virksomheten ved å fremme relasjonene deres og aktivt bruke kunnskapen deres i situasjonen. Du vil være i en posisjon der du har den ideelle kombinasjonen av de riktige menneskene på de riktige stedene som gjør de riktige tingene til de riktige tidspunktene.

La oss vise deg effekten av AGR S&OP-programvaren kan ha en jevn drift av forsyningskjeden din – ta kontakt i dag for å se hvor stor forskjell det kan utgjøre for lagerhelsen din.

Related Posts
november 11, 2024
6 min read
Oppdag hvordan AGRs lagerstyringsløsning bygger bro over hullene etter tradisjonelle ERP-er, og gir avanserte prognoser, automatisert bestilling og sanntidsinnsikt til forsyningskjeden din – alt oppe og går på så lite som en uke.

By

oktober 22, 2024
6 min read
Hvis du leter etter måter å redusere lagerbeholdningen på, unngå lagerbeholdninger, optimalisere bestillinger og effektivisere manuelle prosesser, bør en lagerstyringsløsning være en toppprioritet i 2025-budsjettet ditt

By