Suksessen til lageroptimalisering – og til syvende og sist positiv kundeservice – er avhengig av en rekke beslutninger.
Valg kreves på hvert trinn i prosessen for å sikre ikke bare at de riktige produktene er på rett sted, til rett tid, men også at de leveres til riktig pris via den mest kostnadseffektive metoden for å minimere lagerbeholdningsgebyrer og maksimere servicenivået (og dermed salget). Dette er det samme for hvert produkt.
Å operere i et dynamisk marked, kjøre tusenvis av produktlinjer i turbulente tider, skaper et overveldende stort antall beslutninger. Både på daglig og ukentlig basis.
Med et konservativt estimat kan 1 000 produkter kreve opptil 15 000 avgjørelser:
- Sortimentsbeslutninger – hvilke produkter bør introduseres? Hvilke må pensjoneres?
- Hvordan ser etterspørselsprofilen ut?
- Har det skjedd en trinnvis endring i etterspørselsprofilen?
- Var forrige måneds salg eksepsjonelt?
- Påvirkes etterspørselen av sesongvariasjoner?
- Kommer trenden til å forbli på plass?
- Hvilken lagerprognosemetode bør brukes?
- Hvor mye aksjer bør vi holde?
- Hva er minimumsbestillingsantall?
- Hva er det optimale bestillingsmengden?
- Bør lageret overføres til et annet sted for å hjelpe til med ordreoppfyllelse?
- Hva er den mest effektive måten å fylle den neste fraktcontaineren på?
- Oppveier de årlige beholdningskostnadene marginen?
- Hvor mange komponenter kreves for å produsere settprodukter?
- Hvor lang tid tar det fra bestilling til ankomst?
- Hva er kredittvilkårene – hva er tidslinjen fra ordre til lager til salg til kontanter?
Utruster deg selv til å svare på spørsmålene
Svarene på alle disse spørsmålene ligger i data fra ERP-systemet. For å kunne ta informerte beslutninger, må de riktige dataene trekkes ut og manipuleres til riktig format. Å komme til punktet med å produsere beregningene som kreves for å finne de nødvendige svarene, innebærer vanligvis et sammenfiltret nett av regneark som strekker seg over hele organisasjonen din.
Å lage og vedlikeholde denne floken av regneark – se etter feil, sammenligne og forsøke avstemming mellom forretningsfunksjoner – krever mange arbeidstimer. Selv om de første dataene alle kommer fra samme enkelt kilde, kan forskjellige tilnærminger og versjoner på tvers av virksomheten føre til en forvirring av «innsikt» som driver beslutninger.
Tenk på forskningen som anslår at 94 % av regnearkene inneholder feil og deres mangel på kapasitet innenfor en flerdimensjonal tilnærming, og det er lett å komme til den konklusjonen at Excel bare ikke er kraftig nok til å gi svar på alle spørsmålene du trenger å stille.
En bedre måte å jobbe på
Til syvende og sist er vellykket kundeservice (og høyere salg) gjennom lageroptimalisering avhengig av at de som tar beslutningene har riktig informasjon. Teamet som administrerer forsyningskjeden din kan bare opprettholde de komplekse relasjonene som er involvert hvis de har tilgang til grunnlaget for de riktige svarene.
For å oppnå dette i en dynamisk markedsplass kreves et verktøy som er utviklet med tanke på beste praksis for forretningsprosesser. AGR S&OP-programvaren lar deg forbedre prognosenøyaktigheten, optimalisere lagernivåer og redusere lagerverdiforpliktelser. Denne enkle løsningen er kostnadseffektiv, enkel å ta i bruk som et tillegg til ditt eksisterende ERP-system og gir en enkelt versjon av sannheten og muligheten for en integrert funksjon på tvers av prosessen.
La oss vise deg hvilken innvirkning AGR-programvaren kan ha på beslutningsprosessene dine – ta kontakt i dag for å se hvor stor forskjell det kan gjøre for servicenivåene dine.
