Efter at have overvejet vigtigheden af relationsstyring og brugt dit teams viden til at se bag om tallene, vil vi overveje den vigtige statistik for lagersundhed: lageromsætning. Den hastighed, hvormed din virksomhed omsætter sit lager, er en afgørende indikator for dens tilstand; Jo hurtigere din aktie vender, jo sundere din virksomhed.
Det er nemt at sælge mange produkter, når du har meget lager. Men det lager skal betales for, og hvis det sidder på lageret som et sikkerhedsnet til at dække din
serviceniveauer, det tjener ikke penge. Du binder værdifuld arbejdskapital og bringer dit cash flow i fare.
Hvad der ikke er let er at minimere din lagerbeholdning til kun det lager, du faktisk har brug for, og stadig opnå et godt salg. At køre stramt og holde lige nok enheder til at betjene den nuværende efterspørgsel skaber risiko for lagermangel, hvilket fører til lave serviceniveauer og påvirker salget negativt.
At operere på denne måde skaber unødvendig stress og risiko, der skal være en balance mellem at minimere lagerniveauer og maksimere serviceniveauer – at øge din lageromsætning kan ikke opnås på bekostning af at opfylde høje serviceniveauer. Det er her, optimering af forsyningskæden er afgørende.
Lageromsætning eller lageromsætning kan måles på forskellige måder, men lad os for nemheds skyld betragte det som et årligt salg divideret med dit gennemsnitlige lager. I praksis:
If your business has annual sales of £5million and stock of £1million in the warehouse, your stock turn is 5.
Der er en række kernekompetencer, der kræves for at øge din lageromsætning:
Prognoser på vareniveau
For at vide, hvad du har brug for, skal du være i stand til at omsætte tidligere salgstal til fremtidsplaner. Dette kræver evnen til at spotte sæsonudsving og proaktivt identificere ændringer i mønstre. Det lyder simpelt i teorien, men med tusindvis af produkter kan processen hurtigt komme ud af kontrol. Da serviceniveauer er så vigtige, skal enhver svaghed i prognoserne dækkes af øget sikkerhedslager for at reducere risikoen.
Evnen til præcist at forudsige på vareniveau er en forudsætning for en sund lagerbeholdning og øget lageromsætning. I stedet for at stole på dit teams analyse af endeløse regneark, så lad AGR-softwaren dække dette område – den vil anvende de passende salgsprognosemetoder til forskellige efterspørgselsmønstre og give et langt mere fokuseret billede for hvert produkt i dit tilbud.
Øget salg
Har vi nævnt vigtigheden af serviceniveauer for nylig? Det er mere end blot et spørgsmål om at have nok lager – det handler om at have det rigtige lager til de rigtige priser. Hvis du ikke har de produkter, som en forhandler leder efter, eller hvis du ikke har dem til priser, som de ønsker (som du stadig kan tjene en sund margin på), så går du glip af salg og reducerer din lageromsætning.
Intelligente indkøb
At have de rigtige produkter til rådighed til den rigtige pris kræver fremragende relationer på tværs af forsyningskæden. Du skal arbejde tæt sammen med dine leverandører og have en stærk bevidsthed om, hvad der sker for dine kunder, og hvad de har brug for. Denne forståelse kan kun udvikles, hvis dit team er blevet frigjort fra besværlige opgaver, der kan automatiseres ved hjælp af værktøjer som AGR’s S&OP-software. De vil derefter have tid til at vedligeholde disse altafgørende relationer og tage sig af lagerstyring og foretage regelmæssige gennemgange af de tilgængelige produkter.
Fjernelse af gammelt lager
Alle produkter vil have deres egen livscyklus – nøglen er at forstå, hvilket punkt i mønsterlageret sidder. Varer, der ikke længere tjener markedets behov, skal fjernes, og produktlinjerne skal diversificeres med nye, friskere beholdninger. AGR S&OP-softwaren kan levere de kvalitetsoplysninger, der kræves for at identificere mønstrene, men den innovative side af processen er afhængig af dit teams menneskelige viden og færdigheder.
Med et klart billede af efterspørgslen efter hver vare; de rigtige produkter til rådighed til de rigtige priser; og diversificerede og aktive produktlinjer, vil du se højere salg sammen med øget lageromsætning: den perfekte balance opnået ved hjælp af det perfekte værktøj.
Lad os vise dig, hvilken indvirkning AGR’s forsyningskædeplanlægningssoftware kan have på at maksimere din lageromsætning og samtidig opretholde et højt serviceniveau. Kontakt os i dag for at se, hvor stor en forskel det kan gøre for din lagertilstand.
