PanzerGlass® er en førende leverandør af skærmbeskyttelse og mobiltilbehør, der er kendt for sit engagement i kvalitet og innovation. Med en hurtigt voksende produktportefølje og global markedstilstedeværelse stod virksomheden over for en stigende kompleksitet i sin forsyningskæde.
I løbet af de sidste fire år har PanzerGlass® oplevet betydelig vækst, udvidet arbejdsstyrken og øget antallet af varenumre. Denne vækst medførte udfordringer med at styre et mangfoldigt produktsortiment på tværs af flere markeder og distributionscentre.
Virksomheden var i færd med at opgradere fra en lokal NAV-løsning til Business Central (BC) Public Cloud. Denne overgang førte til en revurdering af deres planlægnings- og prognoseværktøjer.
PanzerGlass® var meget afhængig af regneark og manuelle processer, og det var en udfordring at træffe objektive, datadrevne beslutninger. Denne tilgang var ikke bæredygtig i betragtning af virksomhedens vækst.
Implementeringen af AGR’s system til lageroptimering gav flere betydelige fordele:
AGR gjorde det muligt for PanzerGlass® at gå fra manuelle, regnearksbaserede prognoser til en mere præcis, datadrevet tilgang. Dette skift forbedrede virksomhedens evne til at styre sin omfattende produktportefølje effektivt.
Med AGR opnåede PanzerGlass® en bedre balance mellem at opretholde et højt serviceniveau og undgå overfyldte lagre. Softwarens funktioner gav mulighed for mere præcis lagerstyring, hvilket reducerede spild og forbedrede effektiviteten.
Virksomhedens mål var at være klar med nye varer meget tidligere end før, hvilket reducerede afhængigheden af luftfragt og sænkede emissionerne. AGR’s planlægningsværktøjer gjorde dette lettere ved at give bedre indsigt i leveringstider og efterspørgselsprognoser.
PanzerGlass® valgte AGR’s lageroptimerings- og ordrehåndteringssoftware til at løse disse udfordringer. Beslutningen blev påvirket af anbefalinger fra branchekolleger og softwarens robuste funktioner, såsom forbundne varer og kundeplanlægning.
Implementeringen gik hurtigt, og virksomheden gik i luften inden for få uger efter den første kontakt.
“Det var ikke en særlig dyr ting at teste, da vi stort set kunne komme i gang inden for et par timer eller et par uger, fra vi første gang tog kontakt, til vi første gang havde data i AGR.”
– Kristian
Kompleksiteten steg med behovet for at afbalancere lagerbeholdningen på tværs af flere kanaler, herunder detailbutikker, e-handelsplatforme og B2B-operationer. Manglen på et strømlinet system resulterede ofte i ineffektivitet, hvilket påvirkede kundetilfredsheden og driftsomkostningerne.
Ved at samarbejde med AGR fik PanzerGlass® succes med at navigere i kompleksiteten af hurtig vækst, overgang til IT-infrastruktur og styring af forsyningskæden. Implementeringen af AGR’s software resulterede i mere præcise prognoser, forbedret lageroptimering og en mere bæredygtig tilgang til produktdistribution.
Da PanzerGlass® fortsætter med at udvide sin globale tilstedeværelse, er virksomheden godt positioneret til at møde fremtidige udfordringer med selvtillid, støttet af robuste planlægnings- og prognoseværktøjer.