I en verden i stadig endring gjelder ikke lenger det vi en gang trodde var smart etter at en pandemi rystet verden i grunnvollene etterfulgt av økte spenninger og krig. Dette førte til en endring i mentalitet, ettersom det vi en gang trodde var smart endret seg over natten og nå trenger en avklaring.
Det samme gjelder den globale forsyningskjeden, den smarte responsen på mangler er å fylle, fylle, fylle. Tanken bak dette var: Hvis vi har det i hyllene, kan vi ri av stormen og opprettholde salget. Men kan du gi klarhet i varelageret ditt, er du sikker på at aksjen som ligger på hyllen kommer til å selge godt og levere høye marginer?
Det er her ABC-klassifiseringer kommer inn i hele forsyningskjeden – visste du at 25 % av aksjene dine ikke leverer noe til bunnlinjen, 50 % leverer bare 5 % til fortjeneste. Kan du være helt tydelig og sikker på at overskuddslageret som sitter på lageret ikke bygger et svart hull?
Så, hva er ABC og hvordan kan det hjelpe forsyningskjeden din? For det første er det analysen som trengs for å gi nødvendig klarhet basert på prioritering og gitte kriterier. ABC-klassifisering følger nøye Pareto-prinsippet, eller 80/20-regelen, der 20 % av beholdningen din vil levere 80 % av marginen din.
- Produkter som er viktige og krever strengere kontroll
- Produkter av lavere betydning, men krever middels kontroll
- Produkter av lavere betydning som krever enkel kontroll
Når du tar den smarte tilnærmingen, når ABC er brukt, er det ikke uvanlig å oppdage at forsyningskjeder er underfylt på A-varer og overfylt på C-varer. Dette legger en belastning på bunnlinjen med bortkastede hyllekostnader, energiregningene øker sammen med transportkostnadene – alt bidrar til en eroderende bunnlinje.
Når du har klassifisert varelageret ditt, vil det skape klarhet på tvers av forsyningskjeden for å redusere lagerverdien, frigjøre arbeidskapital, øke salgsomsetningen gjennom bedre tilgjengelighet samt drive en slankere drift.
Spørsmålet er hvordan du produserer denne klarheten? Etter vår erfaring finner vi at forsyningskjeder som administreres gjennom excel og manipulering av data til ABC-klassifiseringer kan vise seg å være vanskelig – makroer, formler og regneark, for ikke å nevne ressursene som kreves for å holde dette oppdatert; og når dataene er eksportert, er de ikke lenger live eller nøyaktige.
Det er her AGR Dynamics kan hjelpe, ved å ta en feed over natten med salgshistorikk fra ERP-en din og bruke vår prognosemotor med en klar oversikt over beholdningen din, er hver SKU klassifisert med en ABC-vurdering på beregninger som er valgt av virksomheten, for eksempel:
- Omsetning
- Marg
- Kostnad for solgte varer (CoGS)
- Salgs antall
- Antall salgslinjer
- Kostpris
Ta kontakt med oss her for å finne ut hvordan vi kan gi klarheten du trenger på tvers av forsyningskjeden din.
