Føler du deg mett etter høytiden?

By

januar 9, 2023
3 min read
Administrer beholdningen etter ferien effektivt med våre strategiske retningslinjer og tips.

In this article

Supply chain management er utvilsomt vanskeligere rundt høytiden, ettersom bedrifter streber etter å møte den økte etterspørselen som vanligvis oppstår, og strekker seg langt inn i det nye året fordi det er viktig å vurdere effekten av avkastning på lagernivået.

Kunder returnerer produkter av mange grunner. Når du kjøper fra fysiske steder, returnerer forbrukerne vanligvis på samme sted, og returer representerer mindre enn 10 % av solgte produkter. Netthandel resulterer imidlertid i et større antall produktbytte eller returer – og mulige negative effekter.

De tilknyttede kostnadene ved retur er betydelig høyere enn å sende ut nye produkter. Ifølge en amerikansk ekspert koster hver dollar i returnerte varer en forhandler mellom 15 og 30 cent. Videre, hver gang du flytter et produkt, er det også miljøkostnader forbundet med reisen. I en artikkel publisert i tidsskriftet Nature Climate Change hevdet forskere at karbonutslippene fra å returnere et produkt er omtrent en tredjedel høyere enn å sende det ut i utgangspunktet.

Når kunder bytter gaver eller ber om refusjon, er det vanligvis et økt antall produktreturer etter ferien. Dette kan føre til en plutselig tilstrømning av produkter som må absorberes tilbake i varelageret ditt, noe som kan være spesielt problematisk hvis de returnerte varene er sesongbaserte eller på annen måte tidssensitive.

Ved å proaktivt administrere returer kan du unngå å føle deg fylt til randen etter jul. Hvis du ikke gjør det, vil du oppleve de negative effektene av overflødig beholdning etter ferien, inkludert følgende:

  • Økte beholdningskostnader: Overflødig varelager betyr at et selskap må lagre det, noe som kan være dyrt. Lager- og lagringskostnader kan øke raskt, spesielt i den nåværende inflasjonen, og hvis overflødig varelager ikke selges i tide, kan disse kostnadene tære på et selskaps fortjeneste.
  • Redusert kontantstrøm: Overflødig varelager binder opp arbeidskapitalen din. Dette kan føre til en reduksjon i kontantstrømmen, noe som kan være skadelig for bedriftens økonomiske helse.
  • Redusert effektivitet: Overflødig varelager kan føre til uorganisering og rot, noe som kan gjøre det vanskelig for teamet ditt å finne og få tilgang til produktene de trenger. Dette kan føre til redusert effektivitet og produktivitet, ettersom ansatte bruker mer tid på å søke etter varer og mindre tid på å fokusere på andre viktige oppgaver.

For å unngå overflødig varelager etter ferien, er det viktig å planlegge forsyningskjeden nøye og overvåke lagernivåene. Dette er vanskelig å gjøre med bare ditt standard ERP-system og regneark. Derfor bør du vurdere verktøy som programvare for lageroptimalisering for å forutsi etterspørselen nøyaktig og justere innkjøp og bestilling deretter.

For å finne ut hvordan vi kan hjelpe, bestill et møte med en salgsrepresentant i dag.

Related Posts
mai 22, 2025
6 min read
Små leverandørproblemer kan føre til alt fra forsinkede leveranser til unøyaktige bestillinger, og de kan utvikle seg til store forstyrrelser i forsyningskjeden. I dette innlegget går vi gjennom de fem nøkkeltallene som alle forsyningskjedeteam bør følge med på for å evaluere og forbedre leverandørens ytelse. Enten du administrerer dusinvis av leverandører eller akkurat har begynt å formalisere gjennomgangene, vil denne veiledningen hjelpe deg med å omdanne data til bedre beslutninger - og sterkere leverandørrelasjoner.

By

mai 12, 2025
5 min read
Mange forsyningskjedeteam er avhengige av spredte regneark og e-poster for å spore leverandørinformasjon, noe som fører til utdaterte ledetider og tapte muligheter. Denne bloggen utforsker hvordan fragmenterte leverandørdata forstyrrer planleggingen, skaper ineffektivitet og gjør det vanskeligere å administrere leverandørrelasjoner. Den viser hvordan sentralisering av sporing av leverandørytelse - spesielt når det gjelder ledetider - kan forvandle den daglige driften fra reaktiv til strategisk. I tillegg tilbyr vi en gratis sjekkliste for leverandørdata som hjelper teamene med å komme i gang med de riktige dataene på ett sted.

By

april 10, 2025
5 min read
Bærekraft i leverandørkjeden handler ikke bare om å være grønn - det handler om å redusere sløsing i alle former: tid, plass, penger og produkter. Årsaken til mye av sløsingen? Manglende eller unøyaktige lager- og leverandørkjededata. Når dataene er sentraliserte og pålitelige, kan bedriftene lage mer nøyaktige prognoser, automatisere smartere beslutninger og unngå kostbare feil. Resultatet er en mer effektiv, robust og bærekraftig drift - en drift som er bygget for langsiktig vekst.

By