Føler du deg mett etter høytiden?

By

februar 8, 2023
4 min read

Supply chain management er utvilsomt vanskeligere rundt høytiden, ettersom bedrifter streber etter å møte den økte etterspørselen som vanligvis oppstår, og strekker seg langt inn i det nye året fordi det er viktig å vurdere virkningen av avkastning på lagernivåer.

Kunder returnerer produkter av mange grunner. Når du kjøper fra fysiske steder, returnerer forbrukere vanligvis på samme sted, og returer representerer mindre enn 10 % av solgte produkter. Netthandel resulterer imidlertid i et større antall produktbytter eller returer – og mulige negative effekter.

De tilhørende kostnadene ved en retur er betydelig høyere enn å sende ut nye produkter. Ifølge en amerikansk ekspert, hver dollar i returnerte varer koster en forhandler mellom 15 og 30 øre. Hver gang du flytter et produkt, er det dessuten miljøkostnader forbundet med reisen. I en artikkel publisert i tidsskriftet Nature Climate Change hevdet forskere at karbonutslippene ved å returnere et produkt er omtrent en tredjedel høyere enn å sende den ut i utgangspunktet.

Når kunder utveksler gaver eller ber om refusjon, er det vanligvis et økt antall produktretur etter høytiden. Dette kan føre til en plutselig tilstrømning av produkter som må absorberes tilbake i varelageret ditt, noe som kan være spesielt problematisk hvis de returnerte varene er sesongmessige eller på annen måte tidssensitive.

Ved å proaktivt administrere returer kan du unngå å føle deg mett til randen etter jul. Hvis du ikke gjør det, vil du oppleve de negative effektene av overskytende varelager etter ferien, inkludert følgende:

  • Økte beholdningskostnader: Overskuddsbeholdning betyr at et selskap må lagre det, noe som kan være dyrt. Lagrings- og lagringskostnader kan øke raskt, spesielt i den nåværende inflasjonen, og hvis overskytende varelager ikke selges i tide, kan disse kostnadene spise inn i selskapets fortjeneste.
  • Redusert kontantstrøm : Overskytende beholdning binder opp arbeidskapitalen din. Dette kan føre til en reduksjon i kontantstrømmen, noe som kan være skadelig for bedriftens økonomiske helse.
  • Redusert effektivitet: Overflødig varelager kan føre til uorganisering og rot, som kan gjøre det vanskelig for teamet ditt å finne og få tilgang til produktene de trenger. Dette kan føre til redusert effektivitet og produktivitet, ettersom ansatte bruker mer tid på å søke etter varer og mindre tid på å fokusere på andre viktige oppgaver.

For å unngå overflødig varelager etter ferien,det er viktig å nøye planlegge forsyningskjeden og overvåke lagernivåer. Dette er vanskelig med bare standard ERP-system og regneark. Derfor bør du vurdere verktøy som Inventory Optimization-programvare for nøyaktig å forutsi etterspørselen og justere innkjøp og bestilling deretter.

For å finne ut hvordan vi kan hjelpe, bestill et møte med en salgsrepresentant i dag.

Related Posts
juni 17, 2024
7 min read
Les videre mens vi utforsker fem beste fremgangsmåter som vil bidra til å takle lagerstyringens isfjell for å maksimere lønnsomhet og kundetilfredshet.

By

mai 22, 2024
7 min read
Overalt hvor du ser, finner du Pareto-prinsippet – også kjent som 80/20-regelen. 20 % av mineralene utgjør 80 % av jordskorpen, 20 % av artene er ansvarlige for 80 % av verdens biomasse, og i næringslivet genererer 20 % av kundene 80 % av fortjenesten. Spørsmålet er, vet du hvilke 20 % av engrosbeholdningen din som driver 80 % av inntektene dine? Hvis ikke, er det på tide å tenke på ABC-analyse.

By