I forsyningskjedestyring er ABC-analyse et verdifullt verktøy som lar bedrifter klassifisere varelageret sitt basert på verdi og etterspørsel. Denne metoden gjør dem i stand til å fokusere innsatsen og ressursene på de viktigste varene, maksimere lønnsomheten og minimere risikoen for lagermangel.
Her er ABC-ene for ABC-analyse i forsyningskjedestyring:
A står for analyse
ABC-analyse er en prosess for å dele beholdning inn i prioriterte kategorier basert på gitte kriterier, enten det er inntekt, solgt mengde, fortjeneste, salgslinjer (plukk), kostpris og kostnad for solgte varer (COGS). En grunnleggende endimensjonal ABC-analyse deler alle elementer inn i tre kategorier, A, B og C, basert på de viktigste kriteriene. A-kategorien inneholder viktige elementer som krever streng kontroll, B-kategorien inkluderer elementer med lavere viktighet som krever middels kontroll, og C-kategorien inkluderer elementer med lav viktighet som krever enkel kontroll. For dypere innsikt er det nødvendig å bruke en flerdimensjonal ABC som tar hensyn til to eller flere kriterier.
B står for fordeler
ABC-analyse hjelper bedrifter med å identifisere sine mest verdifulle varer og prioritere dem når det gjelder lagerstyring og innkjøp. Ved å fokusere på varer med høy verdi kan bedrifter redusere lagerføringskostnadene, unngå både overlager og lagerbeholdninger, og forbedre kundeservicenivået. Denne tilnærmingen gjør det også mulig for bedrifter å optimalisere anskaffelsesprosessen ved å forhandle frem bedre priser på varer av høy verdi, redusere ledetider og forbedre leverandørrelasjoner.
C står for utfordringer
ABC-analyse er ikke en engangsprosess og må oppdateres regelmessig for å gjenspeile endringer i etterspørsel, produktlivssykluser og markedsforhold. Videre er det viktig å merke seg at kategoriseringen av elementer i A, B og C er relativ og avhenger av det spesifikke selskapets mål og strategier. Denne metoden kan være tidkrevende, spesielt for selskaper med omfattende varelager. Derfor kan det være fordelaktig å investere i programvare for lageroptimalisering som lar deg beregne og endre ABC med et klikk på en knapp.
I AGR-systemet er ABC-analysen og påfølgende servicenivåmål nå i hendene på brukeren. Du kan angi, justere og gjenta servicenivåer for grupper av varer i samsvar med deres viktighet og innvirkning på beholdningskostnadene. Videre har vi oversatt ABC-klassifiseringen til viktighetsnivåer som spenner fra høy til lav og visualisert disse i varekortet, noe som gir operasjonelle kjøpere bedre innsikt i hver SKUs viktighet og parametrene bak rangeringen.
Vil du lære mer om ABC-analyse? Sjekk ut våre andre blogginnlegg: Clarity is the New Clever eller se opptaket fra vårt live webinar: Honing in on Your ABC Analysis, der Elva Sif Ingólfsdóttir, Supply Chain Consultant hos AGR Dynamics, demonstrerer de nye ABC-funksjonene i systemet. Hvis du vil lese om de andre nyttige funksjonene i AGR-systemet, kan du klikke her.
