Inom supply chain management är ABC-analys ett värdefullt verktyg som gör det möjligt för företag att klassificera sitt lager baserat på dess värde och efterfrågan. Denna metod gör det möjligt för dem att fokusera sina ansträngningar och resurser på de viktigaste artiklarna, maximera deras lönsamhet och minimera risken för lagerbrist.
Här är ABC:erna för ABC-analys inom supply chain management:
A står för Analys
ABC-analys är en process för att dela upp lager i prioriterade kategorier baserat på givna kriterier, oavsett om det är intäkter, såld kvantitet, vinst, försäljningslinjer (plocka), självkostnad och kostnad för sålda varor (COGS). En grundläggande endimensionell ABC-analys delar in alla objekt i tre kategorier, A, B och C, baserat på de viktigaste kriterierna. Kategori A innehåller viktiga artiklar som kräver strikt kontroll, kategori B innehåller artiklar med lägre prioritet som kräver medelstor kontroll och kategori C innehåller artiklar med låg prioritet som kräver enkel kontroll. För djupare insikt är det nödvändigt att använda ett flerdimensionellt ABC som tar hänsyn till två eller flera kriterier.
B står för Förmåner
ABC-analys hjälper företag att identifiera sina mest värdefulla artiklar och prioritera dem när det gäller lagerhantering och inköp. Genom att fokusera på artiklar med högt värde kan företag minska sina lagerhållningskostnader, undvika både överlager och lagerbrist och förbättra sina kundservicenivåer. Detta tillvägagångssätt gör det också möjligt för företag att optimera sin upphandlingsprocess genom att förhandla fram bättre priser för högvärdiga artiklar, minska ledtiderna och förbättra leverantörsrelationerna.
C står för utmaningar
ABC-analys är inte en engångsprocess och måste uppdateras regelbundet för att återspegla förändringar i efterfrågan, produktlivscykler och marknadsförhållanden. Dessutom är det viktigt att notera att kategoriseringen av objekt i A, B och C är relativ och beror på det specifika företagets mål och strategier. Denna metod kan vara tidskrävande, särskilt för företag med omfattande lager. Det är därför det kan vara fördelaktigt att investera i programvara för lageroptimering som kan göra det möjligt för dig att beräkna och ändra din ABC med ett klick på en knapp.
I AGR-systemet är ABC-analysen och de efterföljande servicenivåmålen nu i händerna på användaren. Du kan ställa in, justera och iterera servicenivåer för grupper av artiklar i enlighet med deras betydelse och inverkan på innehavskostnaden. Dessutom har vi översatt ABC-klassificeringen till betydelsenivåer som sträcker sig från hög till låg och visualiserat dessa i artikelkortet, vilket ger operativa köpare bättre insikt i varje SKU:s betydelse och parametrarna bakom rankningen.
Vill du lära dig mer om ABC-analys? Kolla in våra andra blogginlägg: Clarity is the New Clever eller titta på inspelningen från vårt livewebinar: Honing in on Your ABC Analysis, där Elva Sif Ingólfsdóttir, Supply Chain Consultant på AGR Dynamics, demonstrerar de nya ABC-funktionerna i systemet. Om du vill läsa om de andra användbara funktionerna i AGR-systemet, klicka här.
