'Alle har en plan til de får et slag i munnen' – Mike Tyson
Planer er enkle å komme med. Utfordringen er å sikre at de er gode – i stand til å tåle tester av turbulens og uventede støt.
Det er mange tegn å holde øye med som symptomer på større problemer med planlegging.
Disse inkluderer problemer med tilgjengelighet, overflødig beholdning og lave hastigheter av salg i nye produkter.
Når økonomien kommer seg, tilpasser markedsplassen seg til den endrede formen på detaljhandelen og forbrukeratferd fortsetter å utvikle seg, en grad av usikkerhet er uunngåelig. Å holde seg konkurransedyktig vil kreve å kunne levere i tide og oppfylle servicenivåer uansett hva som skjer.
Planlegging fremover – hva-hvis?
Bruk av «hva» -if’-scenarioplanleggingsevner for å modellere virkningen av potensielle forstyrrelser er en kraftig måte å sikre at ende-til-ende S&OP-prosessen er egnet til formålet. Denne planleggingen kan bare finne sted med tilgang til fullstendige data og den innsikten den gir, men med all informasjonen kan påvirkninger modelleres, og scenarioer kan planlegges for, med alternativer som vurderes avhengige av utfall.
Være. i stand til å simulere virkningen av ledetidsforstyrrelser, endringer i sikkerhetslager og endringer i andre tjeneste- eller lagernivåvariabler skaper innsikt og gjør det mulig å lage veiledende retningslinjer.
Å få på plass effektive regler og retningslinjer fører til bedre bruk av automatisering der det er hensiktsmessig. Fjerne alle de enkle, repeterende og dagligdagse aktivitetene som i stedet kan være håndtert av teknologi, frigjør teamet ditt til å bruke deres spesifikke menneskelige evner – dømmekraft, kreativitet og innovasjon – på problemene som virkelig krever dem.
Krav for effektiv scenarioplanlegging
For å maksimere de potensielle fordelene med scenarioplanlegging trenger du følgende:
- En nøyaktig oversikt over virksomheten, slik den ser ut nå, ikke et utdatert øyeblikksbilde fra begynnelsen av måneden .
- Relevante data og grunnlinjeinformasjon for å lage en status quo-prognose – hvordan ser fremtiden ut hvis du ikke gjør noe?
- Funksjonaliteten for å kunne modellere «hva hvis»-hendelser i prognosen din: regnearkene er ikke kraftige nok til å levere.
- Beregningseffektivitet og robusthet. Scenarioplaner er bare verdifulle hvis teamet ditt ikke har brukt dager på å samle inn og manipulere data i regneark for å lage dem.
- Enkel rapportering for å gjøre resultatet enkel å fordøye på tvers av virksomheten. Andre funksjoner må være i stand til fullt ut å forstå planene for å kjøpe seg inn i tilnærmingene de anbefaler.
Riktig utført, gir «hva hvis»-analyse et verdifullt verktøy for å muliggjøre effektive proaktive tiltak i ansikt av forstyrrelse. For å lære mer om hvordan AGR-programvaren kan utstyre deg til å minimere kostnadene ved usikkerhet – ta kontakt i dag og oppdag hvor mye av en konkurransefordel den kan gi deg .
