Å hjelpe Carrington Textiles med å effektivisere sin S&OP-prosess og forbedre prognosene

Carrington Textiles produserer stoff til arbeidstøy, flammehemmende, vanntette og forsvarsformål, og eksporterer disse produktene til mer enn 80 land over hele verden. De har brukt AGR siden 2022 for å hjelpe dem med å optimalisere sin S&OP-prosess og håndtere beholdningsnivåene.

‘'Systemet brukes som den grunnleggende delen av vår S&OP-prosess nå som salgsteamet vårt legger inn salgsprognoser direkte i det, noe som gir dem mer data og fleksibilitet enn de hadde før. Så det er mindre unnskyldning for dårlige prognoser.’

- Stuart Pritchard, Supply Chain Director

Utfordringen

  • Effektivisere S&OP-prosessen
  • Forstå etterspørselen
  • Optimalisere lageret
  • Forbedre kundeservicenivåer
  • Redusere manuell planlegging

Resultatet

  • Optimaliserte prosesser
  • Kontroll over beholdningen
  • Globalt oversyn over lageret
  • Unntaksrapporter som oppdateres daglig
  • Hypercare support

'Vi ser forbedringer på tvers av hele virksomheten. AGR-systemet leverer mye data som har, og tar, tid å forstå, siden vi aldri har hatt så mye tilgjengelig før.’

- Stuart Pritchard, Supply Chain Director

Før implementeringen av AGR trengte Carrington å oppdatere prosessen sin, da måten de kontrollerte lageret på var basert på en månedlig syklus med gjennomgang av 3 500 ferdige varenumre og 300 BOM-stoffer punkt for punkt, noe som tok noen uker i måneden. Når det var fullført, var det deretter på tide å starte den manuelle prosessen igjen for den måneden. Stuart fortsetter: 'Vi hadde ingenting som fortalte oss hvilke varenumre vi skulle se på, da det var basert på Excel, og vi måtte bevege oss mot en styring etter unntaksmetoden.'

Carrington valgte AGR som sitt foretrukne system for optimalisering av forsyningskjeden etter å ha brukt litt tid på å gjennomgå andre, men følte til slutt at de likte enkelheten og fleksibiliteten til AGR-systemet som tillater dem å skrive sine egne rapporter, samt generere dem daglig. Stuart fortsetter å si: 'De fleste systemer presenterte etterspørselsberegninger, osv., men det faktum at systemet er utviklet av AGR, og at teamet ikke er outsourcet, var også viktig for oss. Også sett fra et kostnadsperspektiv var lisensavgiften basert på våre distribusjonspunkter i stedet for antall personer som fikk tilgang til systemet.' Dette var viktig for Carrington, da de alltid ønsket at salgsteamet deres skulle ha tilgang til systemet for å legge inn prognoser og generelt bidra til å justere forretningsdriften.

Se den komplette videoen med Carrington her for å se alt Stuart hadde å si om å jobbe med systemet og hva som er neste skritt for AGR og Carrington fremover!

Lær mer om hvordan AGR kan hjelpe deg med å effektivisere din S&OP-prosess