Det är stor skillnad på att hantera och optimera sitt lager.
ERP-system kan spåra artiklar; tillhandahåller de data som krävs för att analysera försäljningen och informera processen från den första inköpsordern till betalningen, men de kan inte hantera optimering av försörjningskedjan.
I många fall måste de uppgifter som ligger till grund för optimeringsprocessen hanteras separat av inköps-, kategorihanterings-, ekonomi- och logistikteamen. Varje användargrupp måste ta data från ERP-systemet och skapa sina egna verktyg för att hjälpa dem att hantera de aktuella uppgifterna.
Detta kräver inte bara värdefulla tidsresurser, det kan också leda till ett antal problem:
- Opålitliga, felbenägna egenbyggda kalkylblad som används för att hantera de komplexa beräkningar som krävs för att översätta försäljningsmönster till efterfrågeprognoser i realtid
- Endimensionella ”ABC”-kategoriserings- och påfyllningspolicyer tillämpas som ett resultat av bristerna i modellerna i Excel
- Fluktuerande lagernivåer med överlager för vissa produkter och otillräckliga enheter för andra
- Icke-optimala servicenivåer och eventuell lagerbrist
- Dålig aktieomsättning
- Rörelsekapital bundet i lager vilket resulterade i missade försäljningsmöjligheter.
Ett bättre sätt
Som tidigare nämnts, även om Excel är ett kraftfullt och värdefullt verktyg, kan det helt enkelt inte hantera den komplexa dynamiken mellan utbud och efterfrågan på din marknad. Den kan inte tillgodose dina behov av att överväga flera start- och slutpunkter, tusentals produkter och en turbulent detaljhandelsmiljö.
Det är här AGR S&OP-programvaran kommer in för att erbjuda ett bättre tillvägagångssätt. Den här lösningen tillhandahåller en verktygsuppsättning som omfattar variationer i efterfrågan och utbud på individuell produktnivå. Lageroptimering hanteras genom dynamisk justering av lagerregler och påfyllningsparametrar – vilket ger dem som hanterar processen handlingsbara varningar och vägledning.
När teamen väl har befriats från smärtan med att samla in, analysera och tolka information från ERP-systemet kan de proaktivt hantera de komplexa relationerna längs försörjningskedjan. Genom att göra det på ett insiktsdrivet sätt kan de sänka kostnaderna och servicenivåerna (och därmed försäljningen).
Påtagliga fördelar
Affärsnyttan med AGR-programvaran skriver praktiskt taget sig själv:
Kostnadsminskning genom ökad effektivitet
- Frigör personalresurser för att antingen driva aktivitet med högre värde eller minska antalet anställda
- Minska lagerutrymmet med strömlinjeformade lagernivåer
- Lägre servicekostnad
- Öka försäljningen, undvik böter för missade försäljningsnivåer och se nöjdare kunder.
Driv lönsamt beslutsfattande med analys i rätt tid
När alla team arbetar utifrån en enda version av sanningen i en datakälla blir S&OP en mycket mer värdefull övning. Prognoserna börjar spegla den större bildens verklighet snarare än siloade ögonblicksbilder.
Riskanalys
Att kunna identifiera sårbarheter i försörjningskedjan ger den insikt som krävs för att vidta åtgärder och förstärka de svaga punkterna för att minska risken för verksamheten. Oavsett om det handlar om reservleverantörer eller planer för att hantera regionala störningar är kunskap makt.
Identifiering av affärsmöjlighet
Med mer tid och insikt kan ditt företag gå längre än att bara hantera dina lagerprocesser för att upptäcka större möjligheter att göra varaktiga förbättringar.
Frigör rörelsekapital
Utan kapital bundet i onödiga överlager kommer din kassaflödessituation att se omedelbara fördelar.
AGR-programvaran är utvecklad med bästa praxis för affärsprocesser i åtanke och hjälper dig att förbättra prognosnoggrannheten, optimera lagernivåer och sänka lagervärdesåtagandet. AGR är en enkel, kostnadseffektiv lösning som fungerar som ett tillägg till ditt befintliga ERP-system och är lätt att införa och möjliggör en integrerad funktion i hela din S&OP-process.
Låt oss visa dig vilken inverkan AGR-programvaran kan ha på din lageroptimering – kontakta oss idag för att se hur stor skillnad det kan göra för din rörelsekapitalposition.
