Kundberättelse

AGR hjälper Rosendahl att förbättra lagerplanering och inköp

Rosendahl Copenhagen grundades 1984 och erbjuder elegant och funktionell dansk design för kök och hem som håller hela livet. Rosendahls produkter säljs över hela världen.

Genomförande

Implementeringen av AGR:s system var en stegvis process:

1

Vikten av att prognoserna är korrekta

Upptäck hur exakta prognoser är nyckeln till effektiv lageroptimering, kostnadskontroll och affärsmässighet.

2

Vikten av att prognoserna är korrekta

Upptäck hur exakta prognoser är nyckeln till effektiv lageroptimering, kostnadskontroll och affärsmässighet.

3

Vikten av att prognoserna är korrekta

Upptäck hur exakta prognoser är nyckeln till effektiv lageroptimering, kostnadskontroll och affärsmässighet.

4

Vikten av att prognoserna är korrekta

Upptäck hur exakta prognoser är nyckeln till effektiv lageroptimering, kostnadskontroll och affärsmässighet.

5

Vikten av att prognoserna är korrekta

Upptäck hur exakta prognoser är nyckeln till effektiv lageroptimering, kostnadskontroll och affärsmässighet.

Resultatet

AGR hjälper Rosendahl att förbättra lagerplanering och inköp
AGR hjälper Rosendahl att förbättra lagerplanering och inköp

“Våra prognoser spelar en stor roll här, och vi måste säga att vi är otroligt nöjda med vår lösning från AGR. Den är enkel att använda, snabb att lära sig för nya medarbetare och den fungerar bra tillsammans med vår Microsoft Dynamics AX-lösning. En av de viktigaste vinsterna med systemet är kanske det effektiva rapportverktyget, som ger mig och mina medarbetare en god överblick över varu- och inköpsflödena löpande. ”

Rosendahls dedikerade prognoslösning från AGR gör det möjligt för dem att hjälpa leverantörerna att leverera mer exakt. Att få rätt prognoser är absolut nödvändigt för företaget, eftersom många av leverantörernas leveranstider är mellan tre och åtta månader, i kombination med stora säsongsvariationer i efterfrågan på produkter.

Rosendahl är känd för att skapa föremål med praktisk och stilren design och erbjuda dem till ett rimligt pris för hemmet och matsalen. Till dessa produkter hör de välkända karafferna och dricksglasen. Rosendahl skapar lösningar i enlighet med den skandinaviska designtraditionen som säljs i butiker över hela Europa.

“Vi och våra återförsäljare är helt beroende av ett gott samarbete med våra leverantörer, som finns över hela världen. Här spelar våra prognoser en nyckelroll, eftersom en skarp prognos är till stor hjälp för våra leverantörer att producera och leverera i den takt som våra kunder efterfrågar produkterna”, säger logistikdirektör Per Munk Nielsen.

Rosendahls leverantörer är stora underleverantörer i Sydeuropa, Turkiet och Asien, som har en leveranstid på mellan tre och åtta månader. En så lång leveranstid är i sig en stor utmaning och i kombination med artiklar som i hög grad påverkas av säsongsvariationer är exakta prognoser avgörande för verksamheten.

Leverantörer får en hjälpande hand

“En korrekt prognos är avgörande för att vi ska kunna planera lager och inköp och skapa en optimal balans mellan servicenivå och lager. Vissa av våra leverantörer är så stora att vi måste reservera produktionskapacitet många månader och halvår i förväg. Trots att vi skulle ha producerat kanske 700.000 dricksglas i månaden fyller vi inte de stora globala underleverantörerna”, säger Per Munk Nielsen.

Rosendahl måste naturligtvis arbeta för att tillgodose kundernas behov, men designföretaget måste också arbeta för att göra sig attraktivt för leverantörerna. “Här spelar våra prognoser en stor roll, och vi måste säga att vi är otroligt nöjda med vår lösning från AGR. Den är lättanvänd, snabb att lära sig för nyanställda och fungerar bra ihop med vår Microsoft Dynamics AX-lösning. En av de viktigaste vinsterna med systemet är kanske det effektiva rapportverktyget, som ger mig och mina medarbetare en god överblick över varu- och inköpsflödena löpande”, säger han.